Értékelés:
A könyv megpróbál foglalkozni az energetikai vállalatok digitális korszakba való átmenetével, de az elavult módszertanok és a modern megközelítések figyelmen kívül hagyása miatt nem tud eleget tenni ennek a célnak.
Előnyök:A könyv már címével is magával ragadja az olvasót, és az energiaellátó vállalatok fejlődésének strukturált modelljét mutatja be, tárgyalva az iparág különböző változó tényezőit.
Hátrányok:A szerző az 1970-es évekből származó, elavult holisztikus menedzsment-megközelítésre támaszkodik, elhanyagolva olyan kulcsfontosságú elemeket, mint a vállalati kultúra és a vezetés. Jelentős mértékben hiányoznak a kortárs agilis módszerek és a Lean Startup filozófia is, ami miatt a javasolt stratégiák nem megfelelőek a gyors ütemű digitális környezethez.
(2 olvasói vélemény alapján)
Utility 4.0: Transformation Vom Versorgungs- Zum Digitalen Energiedienstleistungsunternehmen
Annak fényében, hogy az energiaipar hagyományos üzleti modelljei a digitalizáció és a decentralizáció miatt elavulttá válnak, Oliver D. Doleski leírja a monopolisztikus ellátó társaságoktól a digitális energiaszolgáltatókig tartó korszakos változási folyamatot.
A kompakt lényeg nem korlátozódik az átalakulási folyamat puszta leírására. Sokkal inkább a digitális energiaszolgáltató vállalatok (Utility 4.
0) jövedelmező tevékenységi területeinek tömör áttekintését, valamint egy alkalmazásorientált módszert kínál az olvasónak a jövő digitális energiavilágában az új üzleti ötletek megvalósításához. A könyvet egy intuitívan érthető útmutató zárja a digitális átalakulás gyakorlati megvalósításához az energiaiparban.
