Differences at Work: Practicing Critical Diversity Literacy
Ez a kézikönyv olyan gyakorlati eszközöket és koncepciókat kínál, amelyek a nemzetközi legjobb gyakorlatból kovácsolódtak, és az apartheid utáni Dél-Afrika kontextusában élesedtek ki, és amelyek felhasználhatók a kritikus sokszínűséggel foglalkozó szervezetek kialakításához. A szervezetek világszerte - a nonprofit szervezetektől a nagyvállalatokig, a középiskoláktól a hatalmas kormányközi intézményekig - egyre inkább válságba kerülnek, mivel nem képesek megfelelni a sokszínű és összetett társadalmak kihívásainak. Tartósságukat az teszi próbára, hogy miként kezelik a másságot, és hogy kitörnek-e a kultúráról, az érdemekről és a sikerről való uralkodó gondolkodásmódból. E könyv célja tehát, hogy hozzájáruljon a szervezeti vezetők stratégiai szükségletei, valamint a sokszínűséggel foglalkozó szakemberek és humánerőforrás-szakemberek sokszínűségi beavatkozásainak napi irányítása közötti folyamatos beszélgetéshez. A szerzők a CDL-modellt könnyen érthető és a gyakorlatban megvalósítható formában mutatják be, amely éppúgy alapul szigorú tudományos kutatásokon, mint több ezer órányi iparági tapasztalaton. Hat kiemelkedő, aktív, kritikus sokszínűségi műveltséget gyakorló szakember konkrét tanácsokat és meglátásokat nyújt a rasszizmus, a szexizmus, a homofóbia, a képességek és más elnyomó dinamikák kezeléséhez. A szöveg útmutatást nyújt a következőkhöz:
- Annak elemzése, hogy mi változott a kortárs szervezet helyi és globális környezetében, és hogyan "olvassuk" ezeket a kihívásokat;
- A válság figyelmeztető jeleinek felismerése, és a problémák kezelése még azok kialakulása előtt, egy reagáló és rugalmas vezetési stílus kialakításával;
- A kritikus sokszínűségi műveltség keretrendszerének használata a szervezeti összehangolás biztosítására;
- Annak elméletalkotása, hogy hogyan történik a változás a szervezetekben;
- A berögzült hatalmi érdekek ellenállásával való találkozás és annak leküzdése;
- Képzési és szervezetfejlesztési beavatkozások tervezése.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)