Kultúrákon átívelő menedzsment: A globális gondolkodásmóddal történő üzletvitel 7 kulcsa

Értékelés:   (4.1 az 5-ből)

Kultúrákon átívelő menedzsment: A globális gondolkodásmóddal történő üzletvitel 7 kulcsa (Michael Schell)

Olvasói vélemények

Összegzés:

A „Managing Across Cultures” című könyv egy éleslátó útmutató a kulturális különbségek elsajátításához a globális üzleti környezetben. Nagyra értékelik áttekinthetősége, rendszerezése és gyakorlati tanácsai miatt, amelyek a hallgatók és a szakemberek számára egyaránt elérhetővé teszik. Néhány olvasó azonban úgy érzi, hogy a komoly vállalati képzéshez nem elég mélyreható, és túlságosan is az általánosított kulturális osztályozásokra támaszkodik.

Előnyök:

Megfizethető ár, világos és következetes tanácsok, hasznos mind a diákok, mind a szakemberek számára, jól szervezett, és megerősíti a kulturális tudatosság fontosságát a globális üzleti életben. Értékes etiketttippeket és valós életből vett példákat tartalmaz, amelyek ösztönzik a vitákat és javítják a multikulturális dinamika megértését.

Hátrányok:

Talán túlságosan elemi a felsőfokú vállalati képzésekhez vagy a felsőfokú tanfolyamokhoz, kritizálják a kulturális különbségek túlzott leegyszerűsítése miatt, és egyes esettanulmányok nem illeszkednek jól a bemutatott keretekhez. Az általános kategorizálásokra való támaszkodás következetlenségekhez vezethet a gyakorlati alkalmazásokban.

(12 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Managing Across Cultures: The 7 Keys to Doing Business with a Global Mindset

Könyv tartalma:

Akár egy óriásvállalatot vezet, akár egy kisvállalkozásban dolgozik, több mint valószínű, hogy rendszeresen érintkezik különböző kultúrájú emberekkel - az ügyfelektől és beszállítóktól kezdve az értékesítőkön át a kollégákig.

Ezt egyszerűen nem lehet eléggé hangsúlyozni: Ha nem értékeli és nem tudja, hogyan kell aktívan kezelni a globális kulturális sokszínűséget, akkor nehezen lesz sikeres a mai üzleti életben. A Managing Across Cultures című könyv megvizsgálja, hogy az emberek világszerte miért viselkednek úgy, ahogyan viselkednek, és gyakorlatias taktikákat kínál a mai globális üzleti környezetben való sikeres helytálláshoz.

A kultúrák közötti tréningek szakértői, Michael Schell és Charlene Solomon hét könnyen felismerhető viselkedési formát írnak le, és elmagyarázzák, mit jelentenek, hogyan értelmezzük őket, és ami a legfontosabb, hogyan reagáljunk rájuk.

A Kultúrák közötti menedzsment tele van esettanulmányokkal, amelyek szemléltetik a kulturális különbségek megértésének és kezelésének fontosságát az üzleti élet minden területén. Megtanulhatja, hogyan:

⬤ Az Intel erőteljes globális vállalati kultúrája történelmi sikerének kritikus eleme.

⬤ A Colgate-Palmolive a kulturális megértést beépíti globális marketingprogramjaiba.

⬤ GE hatékony vezetési stílusát a helyi üzleti kultúrákhoz igazítja.

Azt is megtudhatja, hogy a kulturális befolyás alábecsülése hogyan okozott komoly problémákat olyan szervezeteknek, mint a DaimlerChrysler és a Wal-Mart.

A Kultúrákon átívelő menedzsment messze túlmutat más könyveken, amelyek egyszerűen katalogizálják más kultúrák szokásait, gesztusait és nyelvi furcsaságait. Ez a mélyreható, stratégiai útmutató az üzleti élet minden területén segítséget nyújt - az alkalmazottak felvételétől és motiválásától kezdve a nyerő eladások és marketingkampányok kidolgozásáig.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9780071605854
Szerző:
Kiadó:
Nyelv:angol
Kötés:Keményfedeles
A kiadás éve:2009
Oldalak száma:368

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

Kultúrákon átívelő menedzsment: A globális gondolkodásmóddal történő üzletvitel 7 kulcsa - Managing...
Akár egy óriásvállalatot vezet, akár egy...
Kultúrákon átívelő menedzsment: A globális gondolkodásmóddal történő üzletvitel 7 kulcsa - Managing Across Cultures: The 7 Keys to Doing Business with a Global Mindset

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)