Értékelés:
A könyvet mindenkinek ajánljuk, aki a menedzsment területén dolgozik, különösen az egészségügyben, a közigazgatásban, a felsőoktatásban és a tudományban. Értékes betekintést nyújt a tudománymenedzsmentbe és a személyközi kapcsolatokba.
Előnyök:A könyvet kötelező olvasmánynak tartják a vezetők és bárki számára, aki a tudománymenedzsmenttel foglalkozik. Számos témakört érint, többek között az érzelmi tudatosságot, a munkaerő-felvételt és a visszajelzés adását. Gyakorlatias, hozzáférhető és hasznos gyors kézikönyvként.
Hátrányok:A kritikák nem emelnek ki konkrét hátrányokat, de arra utalnak, hogy a pályakezdő tudósok számára hiányozhat a vezetői coaching.
(2 olvasói vélemény alapján)
Lab Dynamics: Management and Leadership Skills for Scientists, Third Edition
Ez az immár klasszikus kézikönyv harmadik, teljesen átdolgozott kiadása, amely kifejezetten a kutatók és műszaki szakemberek előtt álló menedzsment kihívásokra összpontosít. A Lab Dynamics című könyvben Carl és Suzanne Cohen páratlan szakmai tapasztalatukra támaszkodik (Carl mint.
Tudósként és Suzanne pszichológusként) és műhelyvezetőként, hogy felbecsülhetetlen értékű gyakorlati tanácsokat adjanak a tudományban dolgozó tudósok, valamint a vezetői vagy vezetői pozícióban lévő vagy arra készülők számára a sikerhez. A könyv kötelező olvasmány mindazok számára is, akik adminisztratív szerepet töltenek be a.
Kutatási vállalkozásban, akinek meg kell értenie ezt a világot és annak összetettségét.
A könyv középpontjában a tudományban zajló emberi interakciók állnak, és az, hogyan lehet ezeket a leghatékonyabbá és legtermékenyebbé tenni. A szerzők szakzsargon és prédikáció nélkül magyarázzák el, hogyan lehet az önismeretet és a személyközi készségeket alkalmazni a tudományos szakemberek által nap mint nap tapasztalt problémákra.
A harmadik kiadás két új fejezettel bővült. A tudósok felvételéről szóló új 4. fejezet adatközpontú megközelítést nyújt, lépésről lépésre történő útmutatással, valamint szerkeszthető és letölthető űrlapokkal a pályázók értékeléséhez és rangsorolásához. Az új 6. fejezet a tudósok megtartásához nyújt útmutatót.
Koncentrált és motivált a megfelelő visszajelzések révén. A tudósoknak minden szinten szükségük van arra, hogy a mentoroktól, menedzserektől vagy vezetőktől hallják, hogyan teljesítenek.
A többi fejezetben további fejezetek találhatók, amelyek közül sok esettanulmányokon és példákon alapul, amelyeket dolgozó tudósok osztottak meg a szerzőkkel. Ezek a tudományos csoportvezetők tíz alapvető jellemzőjét tartalmazzák, konkrét példákkal az egyes viselkedési formákra és azok hatására.
A kormányzati szervezetek, az akadémiai intézmények és a finanszírozók egyre inkább a tudomány irányítására és a tudományos vállalkozás fejlesztésére összpontosítanak. Ezzel a frissítéssel a Lab Dynamics olyan erőforrás, mint senki más azok számára, akik tudományos környezetben vezetnek és sikerre törekszenek.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)