Értékelés:
A könyv betekintést nyújt a modern vezetési gyakorlatokba, a csapatok irányításában szerepet játszó pszichológiai szempontokra és emberi tényezőkre összpontosítva. Bár értékes perspektívákat kínál a kezdő menedzserek számára, egyes olvasók felületesnek találják elemzését a mélyebbrehatóbb szövegekhez képest.
Előnyök:⬤ Jól illeszkedik a modern vezetési valósághoz.
⬤ Betekintést nyújt az emberi viselkedésmódokba a vezetési kontextusokban.
⬤ Világosan megírva, magával ragadó példákkal.
⬤ Alkalmas kezdő menedzserek számára, akik meg akarják érteni a pszichológiát a menedzsmentben.
⬤ Hiányzik a mélység és a szélesebb körű elemzés más menedzsment- vagy pszichológiai könyvekhez képest.
⬤ Egyesek szerint a tartalom rendezetlen, a fejezetek nem koherensek.
⬤ Talán nem elégíti ki a tapasztalt vezetőket, akik haladó szintű ismereteket keresnek.
(7 olvasói vélemény alapján)
A mesterséges intelligencia és a „liber�e” vállalat korában mi marad a menedzsmentből és a menedzserekből? Az üzleti világ olyan átmeneteken megy keresztül, amelyek között feszültségek és ellentmondások vannak: a menedzsernek egyszerre kell inspirálnia és nyomást gyakorolnia, mindent irányítania és ösztönöznie a kezdeményezést, mozgósítania az erőit és alkalmazkodnia. Hogyan lehet a következetességet visszahozni a következetlenségbe...
úgy, hogy közben megőrizze a mentális �egyensúlyát? Ahhoz, hogy mindezt jól tegye, a pszichikus menedzsernek jól kell ismernie önmagát: ez a könyv cl�de előadást nyújt a saját �téziseinek használatához, az elfogultságok és pr�g�i korrigálásához, amelyek d�rminálják a saját r�tióit és viselkedését, valamint a körülötte lévőkét. Emellett pr�rverálnia kell pszichés szabadságát, gyakorolnia kell alkalmazkodó rugalmasságát, és mozgósítania kell �tionális intelligenciáját, hogy �elhárítsa a mentális túlterhelést, és visszaléphessen. Húsz évvel a Le manager est un psy című bestsellerük után Eric Albert és Jean-Luc Emery egy teljesen új könyvet kínálnak, amely a menedzsert újrapozícionálja egy felfordulásban lévő világban: ha már egyetlen menedzsmentmód� sem univerzális, az univerzális az emberi dimenzió figyelembevétele marad.
A menedzser minden eddiginél inkább pszichiáter. És a vállalatnak minden eddiginél nagyobb szüksége van rá, ha fenn akar maradni.