Értékelés:
Francis Boyer „Vivre le plaisir au travail” című könyve a munkahelyi öröm megteremtésére összpontosít, és arra, hogy ez hogyan változtathatja meg a munka élményét. Hangsúlyozza azt a megközelítést, hogy a készségek és kompetenciák hagyományos fogalmai helyett abból kell kiindulni, amit az emberek szívesen csinálnak. A szerző gyakorlati meglátásokkal és eszközökkel segíti a vezetőket és a munkavállalókat a munkahelyi elégedettség és életminőség javításában.
Előnyök:A könyv egyedülálló perspektívát kínál a munka örömével kapcsolatban, pragmatikus és konkrét tanácsokat, a vezetők számára a gyakorlatban alkalmazható eszközöket, és a könnyű megértés érdekében van felépítve. Sok olvasó találta frissítőnek a munkahelyi jólétről szóló egyéb szakirodalomhoz képest, és rendkívül jól alkalmazhatónak, ami a szervezeten belüli különböző szerepek számára is értékessé teszi.
Hátrányok:Néhány olvasó megemlítette, hogy nem mindenki azonosítja könnyen a munkában való örömét, ami arra utal, hogy a módszer nem biztos, hogy általánosan hatékony. Emellett, bár a könyvet dicsérik a gyakorlatias megközelítése miatt, még mindig lehetnek kihívások azon egyének számára, akik küzdenek a munkájukból származó öröm fogalmával.
(7 olvasói vélemény alapján)
Le plaisir au travail: Du savoir-faire l'aimer-faire
"Válassz olyan munkát, amit szeretsz, és életedben egy napot sem kell majd dolgoznod" (Konfucius)Szeresd, amit csinálsz, és csináld, amit szeretsz: édes illúzió vagy valóság? Elég motiválni valakit, hogy szeresse a munkáját? Tényleg úgy gondolja, hogy az asztali foci vagy a masszázs foglalkozások jelentik a megoldást? Erre való a készségfelmérés és az értékelő interjú? A teljesítmény és az élvezet összeegyeztetése egyre nagyobb kihívást jelent a vállalatok számára, és a siker kulcsa az örömöt adó munka biztosítása. De miközben a vezetők tisztában vannak azzal, hogy mit tudnak a munkatársaik, gyakran nincsenek tisztában azzal, hogy mit szeretnek vagy szeretnének csinálni.
A munka élvezetének fejlesztése inkább a készségek (szeretem csinálni), mint a kompetenciák (tudás) kezeléséről szól. De tudni kell, hogyan lehet ezeket azonosítani és fejleszteni. Ez a könyv, amely 10 évnyi tanulmányozás és kísérletezés gyümölcse, új utakat javasol ennek eléréséhez.
Különösen a következőket találja: 30 készség tárháza, amely segít azonosítani az örömöt okozó tevékenységeket, a munkahelyi örömök menedzselésének eszközei a különböző területeken (toborzás, foglalkoztathatóság, csapatvezetés, innováció stb.), gyakorlati példák olyan vállalatokról, amelyek sikeresen fejlesztették alkalmazottaik munkahelyi örömeit. Előszó Laurence Vanhe, a Happy RH (La Charte, 2013) szerzőjének előszavával.