Leadership for a Fractured World: How to Cross Boundaries, Build Bridges, and Lead Change [16 Pt Large Print Edition] (Vezetés egy széttöredezett világban: Hogyan lépjük át a határokat, építsünk hidakat és vezessük a változást).

Olvasói vélemények

Dean Williams „Leadership for a Fractured World” című könyvét a mai globális kihívásokkal szembenéző vezetők számára alapvető olvasmányként méltatják. Az elméletet valós esettanulmányokkal és meglátásokkal ötvözi, az adaptív vezetésre és a kultúrák közötti interakciók fontosságára összpontosítva. Az olvasók szerint a könyv időszerű, magával ragadó és éleslátó, és eszközöket kínál a társadalom megosztó kérdéseinek kezeléséhez. Néhány olvasó azonban tisztázni szeretné a problémák meghatározásának összetettségét, mielőtt megoldási kísérleteket tesz.

⬤ Megragadó esettanulmányok és megvilágító elmélet.
⬤ Cselekvőképes eszközöket kínál a vezetéshez egy széttöredezett világban.
⬤ A szerző bölcsessége és tapasztalata növeli a könyv értékét.
⬤ Időszerű betekintés a jelenlegi globális megosztottságba.
⬤ Különböző területek vezetői számára ajánlott.

⬤ Néhány olvasó úgy érzi, hogy a könyv egyértelmű problémákat feltételez, meghatározott megoldásokkal.
⬤ A könyv megjelenésével kapcsolatban fizikai példányszámbeli problémákról számoltak be.

(12 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Leadership for a Fractured World: How to Cross Boundaries, Build Bridges, and Lead Change [16 Pt Large Print Edition]

Könyv tartalma:

A mai vezetők - legyen szó vállalatokról vagy egyesületekről, nonprofit szervezetekről vagy nemzetekről - hatalmas, kusza, többdimenziós problémákkal szembesülnek.

Ezeket egyetlen személy vagy csoport sem tudja megoldani - a lehető legszélesebb körű együttműködésre van szükség. De - mondja a Harvard tudósa, Dean Williams - a vezetői modelljeink még mindig alapvetően törzsi jellegűek: a formális hatalommal rendelkező egyének saját csoportjuk érdekében vezetnek.

Ebben a nagy szükségét érző új könyvben olyan megközelítést vázol fel, amely lehetővé teszi a vezetők számára, hogy túllépjenek a belső és külső határokon, és segítsék az embereket az együttműködésben, még azokat is, akik felett technikailag nincs hatalmuk. A világ különböző országaiban és szervezeteiben eltöltött évek során szerzett tapasztalataira támaszkodva Williams megmutatja a vezetőknek, hogyan közelítsék meg a határok átlépésének kényes és kreatív munkáját, legyenek ezek a határok kulturális, szervezeti, politikai, földrajzi, vallási vagy strukturális jellegűek. Néha a vezetőknek maguknak kell átlépniük a csoportok közötti határokat.

Máskor a vezető feladata az, hogy kapcsolatokat építsen a megosztott csoportok között, vagy akár teljesen lebontsa a közös problémamegoldást gátló határokat. Ha a hatalomról és a tekintélyről másképp gondolkodunk, a vezetők valódi változásközvetítőkké válnak, akik képesek lesznek sebeket gyógyítani, konfliktusokat feloldani és egy széttöredezett világot összehozni.