Leading in Chaos: A Commonsense Blueprint for New and Aspiring School Leaders (Egy józan terv az új és feltörekvő iskolavezetők számára)

Olvasói vélemények

Dr. Jim Largent könyve az oktatásban és más területeken is alkalmazható gyakorlatias, józan vezetési stratégiákra helyezi a hangsúlyt, iskolafelügyelőként szerzett széles körű tapasztalataiból merítve. A könyv a közoktatásban jelentkező kortárs kihívásokkal foglalkozik, és a hatékony vezetéshez nyújt gyakorlatias meglátásokat.

A könyv gyakorlatias és átélhető tanácsokat kínál, amelyek valós életbeli tapasztalatokon alapulnak, így értékes forrás az iskolai igazgatók és a vezetők számára bármely területen. A recenzensek nagyra értékelik a józan gondolkodásmódot, valamint azt a hangsúlyt, amelyet az összes érdekelt fél közötti kapcsolatépítésre és konszenzusra helyez. A könyvet időszerű és szükséges olvasmánynak tartják a mai kaotikus környezetben való eligazodáshoz.

Egyesek úgy találhatják, hogy az elsősorban az oktatási ágazatra való összpontosítás korlátozza a könyv vonzerejét más területek vezetői számára, annak ellenére, hogy a könyv állítása szerint az elvek széles körben alkalmazhatók.

(14 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Leading in Chaos: A Commonsense Blueprint for New and Aspiring School Leaders

Könyv tartalma:

A kultúrharcok, a törzsi hovatartozás és az identitáspolitika által áthatott társadalmi légkör miatt az iskolai vezetők a politikai spektrum mindkét oldalán radikálisok, valamint a törvényhozók, szülők és más olyan személyek támadásának vannak kitéve, akik már nem tisztelik a pedagógusok nagyon nehéz munkáját.

A „Vezetés a káoszban” című könyvben Dr. Jim Largent huszonegy éves szuperintendensként eltöltött éveiből merít útmutatást azokhoz a kérdésekhez, amelyekkel az oktatási vezetők manapság szembesülnek. Megközelítése magában foglalja a kívánt állás megszerzésének tervét - a közoktatásban betöltött vezetői szerepekre összpontosítva -, valamint a sikerhez szükséges átmeneti lépéseket.

A Vezetés a káoszban olyan koncepciókat és anekdotákat mutat be, amelyekből megtudhatja, hogyan kell a legkülönfélébb emberekkel együtt dolgozni, a buszsofőröktől a vezetőtanácsi tagokon át a dühös szülőkig. Emellett egy sor olyan stratégiát kínál, amelyek visszavezetik a vezetést a ténylegesen működő dolgokhoz; a leghatékonyabb vezetési módszerek a józan észhez és az idővel bevált elvekhez ragaszkodnak.