Lean Acres: Stratégiai innováció és fejlesztés története egy mezőgazdasági üzemben

Olvasói vélemények

A Lean Acres egy farmon játszódó mese, amely a folyamat- és minőségfejlesztés különböző módszereit, például a Lean, a Six Sigma és a korlátok elmélete módszereit mutatja be magával ragadó és könnyen érthető módon. A könyv hangsúlyozza az ügyfelek számára történő értékteremtés fontosságát, és a szervezeteken belüli folyamatos fejlesztésre ösztönöz, miközben a farmon élő állatokkal mint rokonszenves szereplőkkel a csapatmunka, a hatékonyság és a minőség témáit tárja fel. Sok olvasó találta tanulságosnak és alkalmazhatónak, így a könyv ajánlott olvasmány mindazoknak, akiket érdekel az üzleti fejlesztés.

Magával ragadó elbeszélés, amely leegyszerűsíti az összetett fogalmakat, a módszerek gyakorlati alkalmazása, a kezdők számára is könnyen érthető, szórakoztató és szórakoztató olvasmány, számos pozitív példát és eszközt tartalmaz, az olvasók széles köre számára értékes a kezdőktől a tapasztalt szakemberekig, folyamatos fejlesztésre és csapatmunkára ösztönöz.

Néhány felhasználó úgy találta, hogy a Kindle verzióból hiányzik a tartalom és a szükséges grafikák, egy vélemény időpocsékolásnak minősítette, és említésre került, hogy „egyszerűsítés”, ami nem biztos, hogy kielégíti azokat, akik mélyreható technikai részleteket keresnek.

(60 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Lean Acres: A Tale of Strategic Innovation and Improvement in a Farm-iliar Setting

Könyv tartalma:

A változás nehéz lehet. Gyakran nehéz elképzelni, hogy a feladatokat más sorrendben, más helyen, más időben vagy teljesen más módon végezzük.

És ez csak az egyénre vonatkozik. Amikor szervezeti változásról beszélünk, a nehézség exponenciálisan növekszik minden egyes egyénnel, aki az egyenlethez hozzáadódik. Ez a könyv egy mesét vesz alapul - a történet nem valótlan, de nem is tény.

Ez egy olyan történet, amelyben a csoportdinamika valós, a problémák érvényesek, a megoldások pedig legitimek.

Arra kéri Önt, hogy tekintsen egy összetett környezetre, amelyben több osztály van, amelyek funkcionális egységek között kölcsönhatásban állnak, olyan követelményekkel, amelyeket kizárólagosnak és egyedinek érzékelnek, és olyan személyiségekkel, amelyek megerősítik a feltételezett határokat. Arra kéri Önt, hogy kövesse végig, ahogy ezek az egyének négy minőségi módszertan (Lean, Six Sigma, a korlátok elmélete és az üzleti folyamatok újjáépítése) alapjait felhasználva együtt dolgoznak a felmerülő problémák megoldásán, a megoldások közös felfedezésén és a folyamatos teljesítményjavítás útján való előrehaladáson.

"A Lean Acres fantasztikusan vonzó és innovatív írásmóddal rendelkezik. Jim Bowie egy elképesztő konvenciót mutat be egy farmon ("Lean Acres Farm") élő, beszélő állatok segítségével, amelyek "valódi" érdekelt feleket képviselnek, és a stratégia és a folyamatfejlesztés módszertanát (Balanced Scorecard, StrateTree, Lean Manufacturing, Six Sigma, a korlátok elmélete és az üzleti folyamatok újratervezése) könnyen érthető és élvezetes módon tanítják. Az egyes eszközök és filozófiák lépésről lépésre történő bemutatása teszi ezt a könyvet nélkülözhetetlenné a vezetők, menedzserek, minőségügyi szakemberek és bárki számára, akit érdekel a teljesítmény javítása bármely iparágban.

Az üzenet egyszerű, az illusztrációk kiválóan kiegészítik a történetet, és az olvasói interakció (előzetes és utólagos tesztek, valamint az egyes fejezetek végén található Pihenj, gondolkodj és kapcsolódj szakaszok) megerősítik az oktatást, az alkalmazást és a relevanciát. Utazzon el még ma a Lean Acresbe - jobb lesz tőle." Mikel J. Harry A Hat Szigma társalkotója és bestseller író.