Lean Devops: Gyakorlati útmutató az igény szerinti szolgáltatásnyújtáshoz

Olvasói vélemények

A „Lean DevOps” című könyv jól megírt és gyakorlatias, valós példákat kínál, és a DevOps hatékony döntéshozatalára összpontosít. Ugyanakkor kritika éri a nagy mérete és nehéz papírja miatt, ami megnehezíti a hordozhatóságát az útközbeni olvasáshoz.

⬤ Jól megírt és gyakorlatias, valós példákkal
⬤ hatékony döntéshozatalra fókuszál
⬤ hasznos fejezetet tartalmaz a DevOps-környezetben történő irányításról és a szabályozási követelmények kezeléséről.

Nehéz és nagy, így kényelmetlen a hordozható olvasáshoz; rossz méret- és anyagválasztás.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Lean Devops: A Practical Guide to on Demand Service Delivery

Könyv tartalma:

Sokkal hatékonyabban nyújthat bármilyen szolgáltatást, az ügyfelek valódi igényei alapján.

Ahogy a szolgáltatáshalmazok egyre összetettebbé válnak, egyre nehezebb olyan igény szerinti IT-szolgáltatásokat nyújtani, amelyek megfelelnek az ügyfelek gyorsasággal, következetességgel, megbízhatósággal, biztonsággal, adatvédelemmel és értékkel kapcsolatos elvárásainak. Az új felhőtechnológiák, architektúrális megközelítések vagy módszertanok alkalmazása tovább súlyosbíthatja a problémát, mivel növeli a szakadékot aközött, amit a szállítócsapatok gondolnak, és amit az ügyfelek ténylegesen tapasztalnak. A Lean DevOps című könyvben Robert Benefield technikai vezető segít megszabadulni ettől a spiráltól, visszafordítani a rossz szokásokat, és visszanyerni a megfelelő szolgáltatások megfelelő módon történő nyújtásához szükséges helyzetfelismerést.

Benefield a szállítói csapatok tagjainak és vezetőiknek írva megmutatja, hogyan javíthatja az információáramlást az egész szervezeten belül, hogy az ügyfelek által kitűzött célok felé haladhasson. Azonosítja a csapatok irányításának hagyományos megközelítéseiből eredő problémákat, lerántja a leplet a fejlődés megakadályozására gyakran használt kifogásokról, és reális ajánlásokat tesz a követelményektől az ösztönzőkig mindenre vonatkozóan.

* Értse meg a szolgáltatásnyújtást befolyásoló kulcsfontosságú dinamikákat, és kerülje el, hogy a rossz kérdésekre összpontosítson.

* Adjon a szállítási csapatoknak erősebb képességeket a tanulásra és a fejlődésre.

* A csapat érettségének javítása és az automatizálás és az AI/ML hatékony használatának előfeltételeinek megvalósítása.

* Optimalizálja a kulcsfontosságú szolgáltatásnyújtási elemeket, a műszerezéstől kezdve a queue masterekig és a ciklusokig.

* A munkafolyamatok hatékonyabb megszervezése és kezelése.

* A belső ellenőrzésekkel és a külső jogi/szabályozási követelményekkel kapcsolatos irányítás kezelése.

* Használja ki a Lean és a Mission Command erejét az innováció felgyorsítása, a beosztottak felhatalmazása és a kívánt eredmények elérése érdekében.