Lean Empowerment and Respect for People: The Evolution of Lean Production Systems
A Lean irányítási rendszernek két pillére van: A folyamatos fejlesztés és az emberek tisztelete. A lean termelésről szóló legtöbb könyv túlnyomórészt a folyamatos fejlesztésre összpontosít, és nem kezeli az emberek tiszteletét egyenrangú pillérként. Ezt figyelmen kívül hagyják vagy alábecsülik, ami nem egy Lean-házat, hanem egy lean-to struktúrát eredményez. A mi felelősségünk, hogy újra kiegyenlítsük a struktúrát.
Az emberek tanulmányozása azonban rendetlen és izgalmas. Megkívánja, hogy több interdiszciplináris tanulmányt vizsgáljunk, beleértve a pszichológiát, a szociológiát, a filozófiát, sőt a teológiát is. Ez a könyv a Lean Productionnel párhuzamos pályán halad, de más a célja. A termelés, a hatékonyság és a pénzügyi nyereség helyett az a célunk, hogy megértsük, miért jönnek reggelente dolgozni a munkatársak. Csak akkor érthetünk meg egy rendszert, ha megértjük az embereket. Az ő kezükben van a kultúra.
A Lean-nek ezért termelési rendszerből empowerment rendszerré kell fejlődnie.
A Lean Production már nem fogja kiszolgálni a mai munkaerőt: A tudásalapú dolgozókat. Ha Ön ezt olvassa, akkor valószínűleg Ön is tudásmunkás, aki többet érdemel, mint ugyanazon ötletek újracsomagolását. Ön nem vonalas munkás, és a rendszernek nem szabadna ilyenként kezelnie. Ezért új rendszerre van szükségünk. Olyanra, amely az emberek tiszteletét helyezi előtérbe a folyamatos fejlesztéssel szemben. Ebben a rendszerben a vezetőknek el kell ismerniük az összetartozást és a pszichológiai biztonságot, mint a folyamatinnováció előfeltételeit. Az érték és a pazarlás új definícióinak, a Lean filozófia alapköveinek, emberibb arcot kell ölteniük, és a kultúraváltást kell előmozdítaniuk. A Lean-t a feje tetejére kell állítanunk a modern munkaerő érdekében.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)