Lean és agilis projektmenedzsment: Hogyan lehet bármely projektet jobbá, gyorsabbá és költséghatékonyabbá tenni, második kiadás

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 3 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Lean and Agile Project Management: How to Make Any Project Better, Faster, and More Cost Effective, Second Edition

Könyv tartalma:

Amikor a projektvezetők költségvetési megszorításokkal és kevesebb erőforrással szembesülnek, a pazarlás megszüntetése prioritássá válik a hatékonyság fenntartása érdekében. Ez nem jelenti a hagyományos projektciklusok lerövidítését vagy elhagyását. Valójában a kritikus feladatok gyors eredményei csak erős tervekkel és részletes munkabontási struktúrával érhetők el. A kapcsolatok, vagy azok hiánya az, ami erősen befolyásolja a teljesítményt és a minőséget.

Az ebben a könyvben tárgyalt Lean és Agile a hagyományos projektmenedzsmentet hivatott erősíteni, nem pedig helyettesíteni a tudományt. A hagyományos projektmenedzsment erős alapjaira van szükség ahhoz, hogy értékelni lehessen a Lean és az Agile bevezetésének előnyeit.

Lean és agilis projektmenedzsment: How to Make Any Project Better, Faster, and More Cost Effective meghatározza a projektmenedzsmentben előforduló pazarlásokat és problémákat, és bemutatja, hogyan lehet ezeket a Lean gondolkodás és az agilis technikák alkalmazásával kezelni. Ez a könyv továbbá:

- Megmutatja, hogyan lehet a Lean elveket alkalmazni a projektmenedzsmentben (PM)

- Megtanítja az egyszerű Six Sigma mérőszámok alkalmazását a PM-ben.

- Tárgyalja az agilis technikák alkalmazását a PM-ben annak érdekében, hogy a feladatokon belül maradjunk és rugalmasak maradjunk.

- Segít az olvasóknak felfedezni a népszerű PM-programok közötti elméleti szinergiákat.

- Elősegíti annak megértését, hogy a Lean emberi készségek hogyan segíthetnek abban, hogy valaki jobb vezető és menedzser legyen.

A könyv első kiadásának megjelenése óta az ismeretanyagot szisztematikusan frissítették. Emellett a Szerző a szakértői csoportok és a részletes műhelymunkák lebonyolítása révén számos alapvetést egyszerűsített, így azok most már sokkal könnyebben érthetőek. A Szerző alapvetően úgy véli, hogy a hagyományos projektmenedzsmentnek is hasznára válhat a Lean és az Agile hozzáadása, de a nagyobb hatékonyság érdekében egyszerűsítette a modellt.