Lean Inception: Hogyan hangoljuk össze az embereket és hogyan építsük a megfelelő terméket?

Olvasói vélemények

A könyvet sokan dicsérik gyakorlati technikái és agilis környezetben való alkalmazhatósága miatt, amely szilárd keretet biztosít a csapatok számára a termékfejlesztés összehangolásához és összpontosításához. Bár értékes meglátásokat nyújt, és kiváló forrásnak tartják az agilis csapatok számára, néhány kritikus megjegyezte a vizuális anyagok színtelenségét, és szerkesztés szükségességét javasolta.

Gyakorlati technikák, könnyen megvalósítható keretrendszer, hasznos az agilis csapatok számára, világos magyarázatok, kiváló útmutatás a termékalkotáshoz, könnyen olvasható.

Hiányoznak a színek a vizuális anyagokban, jobb szerkesztés is elkelne.

(10 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Lean Inception: How to Align People and Build the Right Product

Könyv tartalma:

"Build, Measure and Learn", ahogy Steve Blank mondja: ez sokkal bonyolultabb, mint a szoftver gyártásba vétele, hogy lássuk, működik-e. A Lean Startup mozgalom nagyon ígéretes, de sok csapat számára ez végül egy fontos kérdéssé alakul át: "Igen, de mit építsünk? " A ThoughtWorksnél a mi válaszunk egy inception nevű folyamat volt.

Összegyűjtünk egy jó mintát azokból az emberekből, akiket a termék érinteni fog, és egy intenzív ülést tartunk a kezdeti irány meghatározására, egy sor gyakorlat segítségével, amelyek az együttműködésre és az átfogó célok rögzítésére összpontosítanak. Nem próbálkozunk részletes specifikációval, mivel az pontosan az a fajta dolog, amely elavul, amint a kód bekerül a gyártásba. De meg akarjuk érteni, hogy milyen eredményeket remélünk, milyen funkciókat gondolunk, amelyek ezeket az eredményeket elősegítik, és hogyan értékeljük a termékünk hatékonyságát.

A The Lean Inception című könyvben Paulo az elmúlt évtizedben szerzett tapasztalatait foglalta össze az ilyen elképzelések megvalósítása során. Különösen arra a munkájára összpontosít, hogy a lényeget a lényegre redukálja, és a tevékenységet egyetlen, bár nagyon intenzív munkahétre koncentrálja.

Paulo megosztja, hogy hogyan valósítja meg ezt a munkát, a termék víziójának megírásán, a személyiségképek rögzítésén, a felhasználói utak megértésén és a magas szintű funkciók kifejlesztésén keresztül. Az eredmény nem egy részletes munkaterv, amelyről azt tapasztaljuk, hogy gyorsan elrohad a lényegtelenségig. Ez egy olyan irányadó célrendszer, amely a helyes irányba terel bennünket.

Nem egy végleges terméket tervez meg, az összes olyan funkcióval, amelyre a felhasználóinknak szüksége lesz, hanem egy olyan kezdeti termékre összpontosít, amelyet kiadhatunk és amelyből tanulhatunk - a minimálisan életképes termékre. " - Martin Fowler, a ThoughtWorks vezető tudósa.