Lean Library Management: Tizenegy stratégia a költségek csökkentésére és a szolgáltatások javítására

Olvasói vélemények

A kritikák szerint John Huber Lean Library Management című könyve nagy elismerést vált ki a könyvtári szakemberek körében, és a könyvtári szolgáltatások és műveletek javításához nélkülözhetetlen útmutatót jelent. Sok olvasó úgy találta, hogy a könyv lebilincselő, lényeglátó és alkalmazható a valós könyvtári kihívásokra, ami pozitív szervezeti változásokhoz és a munkatársak lelkesedéséhez vezetett. A kezdeti szkepticizmus az elolvasásához szükséges időigényt illetően azonban elismeréssé változott, amint az olvasók felismerték a könyv értékét.

A könyvet a könyvtármenedzsment fontos forrásának tekintik, tele gyakorlati példákkal és könnyen érthető fogalmakkal. Az olvasók nagyra értékelik a teljesítménymérésekre és a folyamatfejlesztésre helyezett hangsúlyt, és úgy találják, hogy a könyv elkötelezettségre és proaktív változásra ösztönzi a könyvtári csapatokat. Sokan ajánlják a könyvet, mint alapvető olvasmányt a könyvtári területen dolgozók számára.

Néhány olvasó kezdetben vonakodott a könyv elolvasásától az időbefektetéssel és a lehetséges összetettséggel kapcsolatos aggodalmak miatt, ami arra utal, hogy a könyvvel való foglalkozás gondolata eleinte talán elriaszt egyeseket.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Lean Library Management: Eleven Strategies for Reducing Costs and Improving Services

Könyv tartalma:

A könyvtáraknak ma csökkentett költségvetéssel, megnövekedett fogyasztói elvárásokkal és a webes információforrások agresszív versenyével kell szembenézniük.

John Huber menedzsmentguru, a Lean Manufacturing mozgalom úttörője és vezetője tanácsadóként dolgozott könyvtárakkal szerte Észak-Amerikában. Kiemelt recenzió: „John Huber Lean Library Management című könyvét - lelkes kritikák közepette - a saját Lean Value Stream Mapping rendezvényünkön osztottam ki a könyvtári szolgáltatások javítása érdekében, ami a Delaware-i Könyvtári Minőségi Ciklus egyik kulcsfontosságú része a kiváló teljesítmény elérése érdekében.

Annyira jól megírt és időszerű, hogy nem kell újra feltalálnunk a kereket „ - Dr. Annie Norman, Delaware állam könyvtárosa Ebben az új könyvében megmutatja, hogyan alkalmazza a Lean elveket és gyakorlatokat -- hogyan lehet a mindennapi rutinokban apró, egyszerű változtatásokkal nagy idő- és pénztakarékos eredményeket elérni. Megtanulhatja, hogyan: A változás kultúrájának megteremtése A könyvtári szolgáltatási láncok meghatározása és racionalizálása A mindennapi műveletek, például az ügyfélfenntartások elhelyezése és a műszaki szolgáltatási folyamatok átalakítása A folyamatos fejlesztést elősegítő teljesítménymérések végrehajtása A Lean-technikák alkalmazása a digitális műveletekben.

A könyvtárak, amelyekben John Huber partnerként dolgozott, tíz éve bevált stratégiákat és sikertörténeteket mutatnak be. Ezen elvek elsajátításával és alkalmazásával könyvtára drámaian javíthatja a hatékonyságot, a szolgáltatási teljesítményt és a szolgáltatási átfutási időt.