Lean Out

Olvasói vélemények

A könyv kritikus válasz a népszerű feminista narratívákra, különösen Sheryl Sandberg „Lean In” című könyvére. Hangsúlyozza a kollektív cselekvés szükségességét, és a nők jogait érintő, az egyenlőtlenség és a kapitalizmus tágabb értelemben vett kérdéseivel foglalkozik. Sok olvasó erőteljes és szükséges felhívásnak tartja a változásra, rávilágítva a mainstream feminizmus korlátaira.

⬤ Magával ragadó és elgondolkodtató
⬤ megkérdőjelezi a népszerű feminizmust
⬤ kollektív cselekvésre szólít fel
⬤ jól megírt és átélhető
⬤ fontos betekintést nyújt a nők küzdelmeibe
⬤ frissítő nézőpontokat kínál a nemi kérdésekkel kapcsolatban.

⬤ Hiányoznak a gyakorlati önsegítő tanácsok
⬤ inkább olvasható szociológiai szakdolgozatként, mint hagyományos önsegítő könyvként
⬤ egyes olvasók túlságosan kritikusnak találhatják, anélkül, hogy elegendő megvalósítható megoldást kínálna.

(12 olvasói vélemény alapján)

Könyv tartalma:

Sheryl Sandberg üzleti tanácsadó könyve, a Lean In, a nők üzleti életben való részvételének meghatározó pillanataként jelent meg. De minden kereskedelmi sikere ellenére a feminizmus olyan modelljét javasolta, amely individualista és a tőkét nem fenyegette.

A Lean Out című nagy hatású debütáló művében Dawn Foster elismert újságíró feltárja, hogy Sandberg könyvének állítólagosan feminista üzenete hogyan mentesíti a patriarchátust, a kapitalizmust és az üzleti életet minden felelősség alól, ami a nők helyzetének megváltoztatását illeti a kortárs kultúrában. Megvizsgálja a vállalati „1%-os feminizmus” felemelkedését, valamint azt, hogy a feminizmus hogyan vált elfajzottá és depolitizálttá egy olyan időszakban, amikor a nők viselték a pénzügyi összeomlás fő terhét, és a gazdagok és szegények közötti szakadék gyorsabban nő, mint valaha.

Az üzleti életet, a médiát, a kultúrát és a politikát vizsgálva Foster felteszi a kérdést, hogy ez a „csepegtetett” feminizmus nyújt-e bármilyen anyagi előnyt a nők számára, vagy csupán kirakat PR-tevékenységet folytat a pénzügyi összeomlást okozó vállalatok számára. Arra a következtetésre jut, hogy a vállalati modellből való „kihajlás” hatékonyabb módja a változás biztosításának, mint a belehajlás.