Lean Production for Competitive Advantage: Átfogó útmutató a Lean módszertanokhoz és menedzsmentgyakorlatokhoz, második kiadás

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 17 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Lean Production for Competitive Advantage: A Comprehensive Guide to Lean Methodologies and Management Practices, Second Edition

Könyv tartalma:

Lean Production for Competitive Advantage: A Lean módszertanok és menedzsment gyakorlatok átfogó útmutatója, második kiadás bemutatja a Lean filozófiát, és valós esettanulmányokkal illusztrálja a Lean eszközök hatékony alkalmazását. Az alapvető fogalmaktól a húzó termelés és az ellátási lánc integrált tervezéséig és ellenőrzéséig a szöveg teljes körű bevezetést nyújt a Lean termelésbe. A lefedettség kiterjed a kis tételes gyártásra, a beállítások csökkentésére, a pull-termelésre, a megelőző karbantartásra, a szabványos munkára, valamint a Lean-műveletek szinkronizálására és ütemezésére. A Lean termelés legfontosabb alapelveit és gyakorlatát részletezve a szöveg a következőket tartalmazza:

⬤ Egy sor iparágból származó esettanulmányokkal illusztrálja a hatékony végrehajtási technikákat.

⬤ Kérdéseket és megoldott problémákat tartalmaz minden fejezetben.

⬤ Magyarázza, hogyan lehet hatékonyan együttműködni a beszállítókkal és a munkavállalókkal a termelékenységi célok elérése érdekében.

A termelés- és műveletirányítási alapismeretekkel rendelkező hallgatók számára készült szöveg alapos ismereteket nyújt a Lean alapelveiről. Gyakorlati tudást is kínál a folyamatos fejlesztés kultúrájának megvalósításához az üzemben és az irodában, a felelősségtudat fokozásához az összes érdekelt félben, valamint a termelékenység és a hatékonyság növeléséhez, hogy javuljon a végeredmény.

Ebben a második kiadásban a szerző kitér a menedzsment szerepére a Lean termelésben. A japán módszerek korai megfigyelői az üzemi szintre összpontosítva elképesztő dolgokat láttak, amelyekhez hasonlót máshol nem gyakoroltak. A gondolkodás pedig az volt, hogy ha a "módszereket" máshol is átvehetik a vállalatok, akkor azok a japánok sikerét fogják megtapasztalni. Amit a korai megfigyelők nem vettek figyelembe, azok a drámai különbségek voltak abban, ahogyan ezeket a vállalatokat irányították, mind napi, mind stratégiai szempontból. A Lean gyártás "menedzsment oldalával" két új fejezet foglalkozik, az egyik a napi menedzsmentnek, a másik a stratégia megvalósításának szentelve. Emellett egy új fejezet foglalkozik az áttörést jelentő fejlesztéssel és az annak elérésére szolgáló, Termelés-előkészítési folyamat nevű megközelítéssel.

Minden fejezetet átdolgoztunk és kibővítettünk, hogy jobban elmesélhessük a Lean termelés történetét - annak.

története, alkalmazásai, gyakorlatai és módszerei.