Lean Scaleup

Olvasói vélemények

A Frank Mattes által írt Lean Scaleup értékes forrás a vállalati innovátorok számára, amely gyakorlati keretet nyújt az innovációk skálázásához a meglévő szervezetekben. A könyv a vállalati és a startup kultúrákból származó meglátásokat ötvözi, és dicsérik a megvalósítható útmutatásaiért és egyértelműségéért.

⬤ Gyakorlati és megvalósítható keretrendszer a skálázáshoz
⬤ tapasztalt vállalati innovációs vezetők meglátásai
⬤ az elméletet valós példákkal ötvözi
⬤ világos és tömör
⬤ közös nyelvet teremt az alap- és innovációs csapatok számára
⬤ könnyen emészthető és tele van legjobb gyakorlatokkal.

Egyes olvasók mélyebb elméleti fejtegetéseket kereshetnek; a hangsúly elsősorban a vállalati kontextuson van, ami nem feltétlenül alkalmazható más típusú innovációs környezetekre.

(5 olvasói vélemény alapján)

Könyv tartalma:

A vállalatok drámai küzdelmet vívnak az innovációból származó új vállalkozások kiépítésével. A vállalati startupok 85-90 százaléka a "minimálisan életképes termék" szakasz után elhalálozik.

Miért van ez így? Mi a megoldás? Hogyan javíthatnak a vállalatok?

Ez a könyv megadja a válaszokat.

Frank Mattes írta, aki több évtizedes tapasztalattal rendelkezik a vállalati innováció területén. Több mint 20 gyakorlati szakemberrel és 2 üzleti iskolával közösen íródott, gyakorlati útmutatóként a gyakorlati szakemberek - vállalati innováció, digitális innováció, inkubátorok és gyorsítók vezetői, vállalati startupok vezetői és felsővezetők - számára.

Az ügyfelek és a korai olvasók szerint a tartalom "időszerű, releváns, erőteljes és azonnal használható", "kötelező olvasmány", és a megoldás "drámaian növeli a digitális innovációba történő befektetés megtérülését".

A vállalati üzletépítés problémája.

A vállalatok jól teljesítenek a fokozatos fejlesztésekkel. Az innovációban azonban kudarcot vallanak. Jók a múltbeli sikertörténetek másolásában, de rosszak az újak létrehozásában.

Ha a vállalatok nem oldják meg ezt a problémát, pénzt fognak égetni. Ők is.

⬤ nem érnek el bevételnövekedést az innovációból,.

⬤ kudarcot vallanak a vállalati átalakulásban,.

⬤ nem képesek a jövőre nézve biztosítani az üzleti tevékenységüket és.

⬤ nem sikerül megnyerniük és megtartaniuk a legjobb tehetségeket.

A megoldás és a könyv.

A könyv megoldást kínál. Ez az első ebben a témában, és útmutatást ad a vállalati szakembereknek, hogyan építsenek új vállalkozásokat. A könyv a teljes utat lefedi - az "értelmes ötlettől" a méretes vállalkozásig -, és kitér a sikerhez szükséges vezetői és kulturális/együttműködési szempontokra.

A könyv egy többéves közös alkotási folyamat eredménye, amelyben több mint 20 iparágvezető vállalat és 2 üzleti iskola vett részt. A legjobb gyakorlatokat és meglátásokat egyetlen keretrendszerbe foglalja.

Ez a keretrendszer a Lean Scaleup(TM). Leírja azt a három képességet, amelyet a vállalatoknak ki kell fejleszteniük ahhoz, hogy megoldják üzletépítési problémájukat: módszertan (a "hogyan"), kettős vezetés és kultúra/együttműködés.

Ha a megfelelő innovációs csapatok a Lean Scaleup-ot a megfelelő gondolkodásmóddal, támogató környezetben alkalmazzák, a vállalat meg tudja oldani üzletépítési problémáját.

Előzetes dicséret (kiválasztás)

Frank Mattes a vállalati innováció terén szerzett széleskörű tapasztalatait hozza be ebbe a pragmatikus útmutatóba, amely a digitális innovációba való befektetés megtérülésének drámai növeléséhez nyújt segítséget.

Jeroen Tas, innovációs és stratégiai igazgató, Royal Philips

A Lean Scaleup egy olyan megközelítés, amely a terepen folytatott gyakorlaton keresztül épül fel. Támogatja az átalakítási kihívásokkal szembesülő vállalatokat.

David Gilmour, a bp Launchpad társalapítója

Az innovációs koncepciók méretarányossá tétele az igazi kihívás. Ez a könyv gyakorlati keretet és módszertant kínál ahhoz, hogy az MVP-n túl a méretarányos megvalósításig eljussunk.

Ofer HaCohen, az Izraeli Innovációs Központ vezetője, AT&T

Frank számos szervezetben sikeresen foglalkozott az üzletépítéssel. Végre ebben a könyvben "kodifikálták" a megközelítését. Nem tudom eléggé ajánlani minden olyan innovációs csapatnak, amelyik eredményeket szeretne elérni.

Hans Balmaekers, vezérigazgató, innov8rs

A Lean Scaleup hatékony eszközt ad a vállalatok kezébe az áttörést jelentő innovációk azonosításához, fejlesztéséhez és skálázásához. Kötelező olvasmány a vállalati innováció vagy a stratégiai innováció minden vezetője számára.

Prof. Dr. Georg Oenbrink, vezérigazgató, CREAGO Solutions (korábban Evonik industries)

A könyv kiváló keretet nyújt a Scaling-Up kihívás kezeléséhez. A könyv +20 vállalat valós tanulási útjára épül. Kötelező olvasmány vállalati vállalkozók és vezetőik számára!

Carina Snijder VP, kutatási programmenedzsment, Royal Philips