Lean Six Sigma Business Transformation for Dummies (Lean Six Sigma üzleti átalakítás a dumáknak)

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 35 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Lean Six Sigma Business Transformation for Dummies

Könyv tartalma:

Használja a Lean Six Sigma-t vállalkozása átalakítására.

A Lean Six Sigma egy hatékony módszer a projektek és műveletek hatékonyságának és minőségének javítására. Ebben az új könyvben a Lean Six Sigma For Dummies csapat megmutatja, hogyan viheti a Lean Six Sigmát a következő szintre, és hogyan irányíthatja a folyamatos változásokat a szervezetében. Megtanulhatja, hogyan tervezzen meg egy, az üzleti céljaira szabott átalakítási ütemtervet; hogyan dolgozzon ki és vezessen be olyan folyamatokat, amelyek megszüntetik a pazarlást és a variációkat a vállalat egészén belül; hogyan szinkronizálja az ellátási láncot; és hogyan alkalmazza sikeresen a Lean Six Sigmát az idők során.

A Lean Six Sigma Business Transformation For Dummies megmutatja, hogyan:

⬤ Határozza meg az átalakítási célkitűzéseit, és hozzon létre egy, a szervezetére szabott „Átalakítási Chartát”.

⬤ Felmérje, hogy vállalata készen áll-e az átalakításra.

⬤ Elkészítsen egy „Átalakítási irányítási rendszert”, amely segít az átalakítási program hatékony irányításában.

⬤ Vonja magával az embereit Tervezze meg és érje el az átalakulási folyamat sikeréhez szükséges kulturális változást.

⬤ Kapcsolja össze a pontokat a tervezés és a hatékony végrehajtás között a stratégia bevezetésével.

⬤ Folyamatos javítási eszköztár alkalmazása a mindennapi működési kiválóság elérése érdekében.

⬤ Az átalakítási program fenntartása és a szervezet egészére való kiterjesztése (beleértve az ellátási láncra való kiterjesztést).

⬤ Vállalja a „Capability Maturity Approach” megközelítést az üzleti fejlődés előmozdítása érdekében - felismerve, hogy a változás egy folyamatos átalakulási út, ahogyan azt az úttörők, például a Toyota is tette.

⬤ A Lean Six Sigma eszköztár használata - a megfelelő eszközök megfelelő időben (és a megfelelő sorrendben) történő használata lehetővé teszi a folyamatos javulást a pazarlás és a folyamatváltozások megszüntetésével.