Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.
Lean Six Sigma. Management System for Leaders
Henry Ford az 1900-as évek elején vezette be a lean koncepciót, a Toyota az 1970-es években kezdte el a TPS-t, a Motorola indította el először a Hat Szigma útját, majd a GE és sokan mások csak évekkel később.
A Lean Six Sigma még ma is a legerősebb folyamatos fejlesztési módszertan a stabil és karcsú folyamatok elérése érdekében, valamint az egymillió előállított termékre vagy nyújtott szolgáltatásra jutó hibák számának egyszámjegyű számában.
Az elmúlt két évtizedben azt vizsgáltuk, hogy a Lean Six Sigma útján miért sikeresek a vállalatok, míg mások miért buktak meg.
Ez a könyv az erős útmutató és összeállítás, hogy mit kell tenni egy erős Lean Six Sigma - irányítási rendszer sikeres bevezetéséhez és hasznosításához.
A könyv a következők számára készült:
⬤ Vezetők - felsővezetők, igazgatótanácsok és tulajdonosok.
⬤ Minden iparág - a gyártástól a szolgáltatások minden típusáig.
⬤ Minden vállalati méret - az 1 fős vállalkozásoktól a közép- és nagyvállalatokig.
Sikeres és elfoglalt vezetőként szeretné, ha tisztában lenne azokkal a komoly előnyökkel, amelyeket a Lean Six Sigma menedzsment bevezetésével érhet el vállalatánál.
Ezt a könyvet feltétlenül el kell olvasnia, ha elégedett ügyfeleket, a legalacsonyabb költségeket, csúcsminőséget, a legjobb szolgáltatást szeretné, és sikeresen szeretné megvalósítani az Ipar 4. 0 / IIoT.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)