Értékelés:
A könyv gyakorlati tanácsokat és megoldásokat kínál az innovatív sikerhez a nagy, bevett szervezeteken belül, szembeállítva a hagyományos lean startup gyakorlatokat a nagyobb vállalatok egyedi kihívásaival. Rávilágít a legfontosabb dilemmákra, valós példákkal szolgál, és eszközöket mutat be a vállalati dinamika hatékony irányításához az innováció elősegítése érdekében.
Előnyök:A könyv tömör, könnyen olvasható, és tele van gyakorlati tanácsokkal egy tapasztalt szerzőtől. Értékes meglátásokat, iparági vezetőkkel készített interjúkat, jól meghatározott stratégiákat és valós példákat tartalmaz, amelyek segítik a szakembereket a nagy szervezeteken belüli innovációban való eligazodásban.
Hátrányok:Bár elsősorban a nagyvállalatokra összpontosít, egyes olvasók számára a kisebb induló vállalkozásokra kevésbé alkalmazhatóak a koncepciók. Emellett a tartalom sűrűsége túlterhelő lehet azok számára, akik nem ismerik az üzleti innovációs keretrendszereket.
(6 olvasói vélemény alapján)
Lean Startup in Large Organizations: Overcoming Resistance to Innovation
A nagyvállalatoknak sokkal agilisabbá kell válniuk az új termékek és új üzleti modellek bevezetésében. A technológiai változások üteme, az iparági határok elmosódása, valamint a startupok mozgékonysága és erőforrásai szinte minden iparági szegmensben ezt követelik meg.
Sok vállalat kezdte el alkalmazni a Lean Startup elveit annak érdekében, hogy növelje innovációs kezdeményezései ütemét és agilitását, de a legtöbbjüknek ez csak korlátozott sikereket hozott. Bár az elvek intuitívnak és egyszerűnek tűnnek, alkalmazásuk egy meglévő vállalaton belül, különösen a gyártási környezetben, kihívásokkal jár. A legnagyobb követelmények, túl a startupok számára hirdetetteken, a következők:
⬤ Egy olyan üzleti modell kidolgozása az új vállalkozás számára, amely nemcsak a piacon működik, hanem a vállalat korlátain belül is.
⬤ A jelenlegi működő vállalkozással elkerülhetetlenül felmerülő konfliktusok kezelése; minden évtizedek óta működő vállalkozásnak vannak jól bevált módszerei, amelyek nem feltétlenül illeszkednek az új vállalkozás által megkövetelt tempóhoz és rugalmassághoz.
⬤ Üzleti kísérletek végzése fizikai árukkal és szoftveres ajánlatokkal egyaránt.
⬤ A befektetések kockázatának kezelése egy új területen olyan vezetők számára, akik olyan befektetésekhez szoktak, ahol a kockázatok világosabban érthetőek.
Ez a könyv szisztematikus megközelítést ír le a Lean Startup megvalósításához nagy szervezetekben. A Lean Startup alapelveire épít, és a vállalati környezet realitásainak kezeléséhez szükséges további gyakorlatokkal egészíti ki. A könyv leírja, hogyan kell csinálni, a módszereket sikeresen alkalmazó vállalatok gyakorlatából vett példákkal. A Lean Startup módszereit kiegészíti a vezető tudósok és gyakorlati szakemberek által kidolgozott vállalati innovációs gyakorlatok elemeivel. Ezeket a gyakorlatokat most először hozza össze gyakorlatias és integrált módon.