Lean szoftverfejlesztés megvalósítása: A koncepciótól a készpénzig

Olvasói vélemények

A „Lean szoftverfejlesztés megvalósítása: Mary és Tom Poppendieck „A koncepciótól a készpénzig” című könyve nagy visszhangot váltott ki a szoftverfejlesztésre alkalmazott lean elvek átfogó feltárása miatt. Gyakorlati meglátásokat és megvalósítható stratégiákat kínál, amelyek mind a pályakezdők, mind a szakterület tapasztalt szakemberei számára visszhangot keltenek. Néhány olvasó azonban kritizálja a könyvet, hogy ismétlődik, és hiányoznak belőle a szoftverfejlesztésre vonatkozó konkrét alkalmazások, és úgy érzi, hogy nem teljesíti teljes mértékben a megvalósításra való összpontosításra tett ígéretét.

⬤ Jól kutatott, és szilárd alapokat nyújt a lean szoftverfejlesztés alapelveiben
⬤ gyakorlati példákat és megvalósítható „Próbáld ki” fejezeteket tartalmaz minden fejezet végén
⬤ mélyreható vitákat kínál a csapatdinamikáról, a minőségről és a szoftverfejlesztés sebességéről
⬤ mind a vezetők, mind a fejlesztők számára erősen ajánlott
⬤ értékes az agilis módszertanok megértéséhez.

⬤ Kissé fárasztó és ismétlődő írásmód
⬤ talán nem nyújt kellő mélységet a szoftverfejlesztés speciális lean gyakorlataihoz
⬤ kritizálták a valós példák pontatlansága és a szoftveriparon belüli végrehajtási kihívások nem teljes körű kezelése miatt
⬤ egyes olvasók úgy érezték, hogy nem összpontosít annyira a szoftverfejlesztésre, mint várták.

(40 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Implementing Lean Software Development: From Concept to Cash

Könyv tartalma:

A karcsú gyártás egy olyan menedzsmentfilozófia, amely a gyártott termékek 7 hulladékának (túltermelés, várakozási idő, szállítás, feldolgozás, készlet, mozgás és selejt) csökkentésére összpontosít. Ezek az elvek forradalmasították a gyártást, és a leginnovatívabb termékgyártó vállalatok, köztük a Toyota és a 3M is átvették őket.

2003-ban Poppendieckék kiadták a Lean szoftverfejlesztés című könyvüket: An Agile Toolkit (Egy agilis eszköztár) című könyvét, amely bemutatta, hogyan lehet ugyanezeket a lean elveket sikeresen alkalmazni a szoftverfejlesztésben. A szerzők a kiadvány megjelenése óta egyre jobban megértették a nagy szervezetek Lean és Agile problémáit, és a Lean termelési technikák szoftverfejlesztésre való átültetésének vezető szószólóivá váltak.

Míg az első könyvük bevezetést, elméleti tanácsokat és referenciát nyújt a Leanhez, ez a folytatás beépíti a megszerzett tudásukat és megértésüket arról, hogy mi működik, és egy lépéssel tovább megy, hogy gyakorlati útmutatást adjon a Lean rendszer megvalósításához. A szerzők olyan kiemelkedő vállalatoktól származó történelmi esettanulmányok segítségével, mint a Polaris, a Lockheed és a Fujistu, bizonyítják a Lean gyakorlatok általános értékét, és bemutatják, hogyan lehet ezeket a módszereket hatékonyan alkalmazni a szoftvergyártásban.