Értékelés:
A Légy összetéveszthetetlen egy inspiráló és gyakorlati útmutató a pozitív szervezeti kultúra kialakítására törekvő vezetők számára. A könyv a szerzők építőiparban szerzett tapasztalataiból származó valós történetekre és példákra támaszkodik, hangsúlyozva az alkalmazottak megbecsülésének és a csapatokon belüli erős kapcsolatok ápolásának fontosságát. Olyan megvalósítható ötleteket kínál, amelyek különböző iparágakban is megvalósíthatók, így a könyv a vezetői szemléletük javítására törekvő széles közönség számára is releváns.
Előnyök:A könyv tele van valós alkalmazásokkal, energizáló ötletekkel és inspiráló történetekkel, amelyek visszhangot keltenek az olvasókban. Egyedülálló, emberközpontú megközelítést nyújt a vezetéshez, olyan gyakorlati eszközöket és koncepciókat kínál, amelyek bármely munkahelyen alkalmazhatók. Az olvasók nagyra értékelik az alkalmazottakkal való jó bánásmódra helyezett hangsúlyt, a hatékony történetmesélést és az egyes fejezetek végén található, megvalósítható útmutatást.
Hátrányok:Néhány olvasó megjegyezte, hogy a példák és tapasztalatok erősen az építőiparban gyökereznek, ami korlátozhatja az azonnali alkalmazhatóságot a teljesen más területeken dolgozó szakemberek számára. Emellett, bár a könyv összességében jó fogadtatásban részesült, néhány olvasó úgy érezhette, hogy a bemutatott ötletek jelentősen megkérdőjelezik a hagyományos üzleti gyakorlatot.
(16 olvasói vélemény alapján)
Become Unmistakable: Start the Journey from Commodity to Oddity
Szabadulj meg a hétköznapi üzleti vezetéstől.
HOGYAN VEZETED A VÁLLALKOZÁSODAT? Nincs két egyforma módon működő vállalat, és a vezetési stílusuknak sem kellene egyformán működnie. Sajnos sok vállalat ugyanazokat a vezetési módszereket használja, és fél eltérni a status quótól.
MICHAEL D. NOVAKOSKI és JOHN M. PARKER, az Elzinga & Volkers, egy michigani székhelyű építőipari vállalat üzlettársai úgy gondolták, hogy lehetséges egy másik út.
Könyvükben, a Legyél összetéveszthetetlen: Indulj el az árucikkből a különlegességbe című könyvében Novakoski és Parker azt vizsgálják, hogy az üzleti vezetők hogyan használhatják ki a „jobb agyféltekés vezetésüket” a kreatív és munkavállaló-központú kultúra előmozdítása érdekében. Ez a könyv megmutatja, hogy a vezetői szemlélet megváltoztatása és az árucikk gondolkodásmódtól való eltávolodás hogyan hozhat mérhetetlen előnyöket a vállalkozás számára.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)