Értékelés:
A „Legyél hatékony szoftverfejlesztési menedzser” című könyv nagyra értékelt a vezetéssel kapcsolatos gyakorlatias és megvalósítható tanácsai miatt, különösen az új mérnöki vezetők számára. A recenzensek dicsérik a könyv érthetőségét, relevanciáját és a valós alkalmazásokra való összpontosítását. Néhányan azonban megjegyezték, hogy a könyv egyes részei túlságosan leegyszerűsítőek vagy politikai töltetűek lehetnek, és a nagyon tapasztalt vezetők számára nem nyújt elég mélyreható ismereteket.
Előnyök:⬤ Rendkívül gyakorlatias és megvalósítható tanácsok
⬤ minden tapasztalati szintű vezető számára releváns
⬤ világos írásmód
⬤ hasznos a kihívást jelentő helyzetekben eligazodó új vezetők számára
⬤ számos témát érint, beleértve a teljesítményértékelést, a munkahelyi politikát és a csapatdinamikát
⬤ hasznos megbeszélésekre ösztönöz a vezetői csapatok között.
⬤ Néhány tartalom túlságosan leegyszerűsítő lehet a tapasztalt vezetők számára
⬤ egyes fejezetek politikai töltetűek lehetnek
⬤ néhány esetben általánosít, ami nem feltétlenül felel meg a mélyebb betekintést keresők igényeinek
⬤ a hibás nyomtatott kiadással kapcsolatban jelentettek felülvizsgálati problémákat.
(20 olvasói vélemény alapján)
Become an Effective Software Engineering Manager: How to Be the Leader Your Development Team Needs
A szoftveres startupok nap mint nap a globális címlapokra kerülnek. Ahogy a technológiai vállalatok sikeresek és növekednek, úgy nőnek a mérnöki részlegeik is. Karrierje során hirtelen lehetőséget kaphat arra, hogy csapatokat vezessen: menedzserré váljon. Ez azonban gyakran ismeretlen terület. Hogyan döntheted el, hogy ez a karrier lépés megfelelő-e számodra? És ha igen, mit kell megtanulnia a sikerhez? Hol kezdje el? Honnan tudod, hogy jól csinálod-e? Mit jelent egyáltalán az, hogy "ez"? És a menedzsment nem egy csúnya szó? Ez a könyv megosztja azokat a titkokat, amelyeket tudnia kell ahhoz, hogy sikeresen irányíthassa a mérnököket.
Mérnökből menedzserré válni nem kell, hogy ijesztő legyen. A mérnökök is lehetnek menedzserek, méghozzá fantasztikusak. Felejtse el a retorikát, és összpontosítson a gyakorlatias, gyakorlatias technikákra és eszközökre. Hatékony és támogató csoportvezetővé válik, akire munkatársai felnéznek.
Kezdje a vezetői pozícióba való átmenetével, és nézze meg, hogy ez hogyan viszonyul a mérnöki munkához. Tanulja meg, hogyan szervezze jobban az információkat, hogyan érezze magát produktívnak, és hogyan delegáljon, de ne mikromenedzselje. Fedezze fel, hogyan irányíthatja a saját főnökét, hogyan alkalmazza és rúgja ki, hogyan végezzen teljesítmény- és fizetésértékelést, és hogyan építsen fel egy nagyszerű csapatot. Megtanulja a pszichológiát is: hogyan szállítson úgy, hogy közben a munkatársak elégedettek maradjanak, hogyan coacholjon és mentoráljon, hogyan kezelje a határidős nyomást, hogyan kezelje az érzékeny információkat, és hogyan navigáljon a munkahelyi politikában.
Vegye figyelembe az egész részlegét. Hogyan tud együttműködni más csapatokkal a legjobb gyakorlat biztosítása érdekében? Hogyan segítheti a céhek és bizottságok kialakítását és a hatékony kommunikációt? Hogyan tud karrierpályákat kialakítani az egyes munkatársak és vezetők számára? Hogyan tudja támogatni a rugalmas és távmunkát? Hogyan javíthatja az iparág sokszínűségét saját intézkedéseivel? Ez a könyv megmutatja, hogyan.
A nagyszerű vezetők jobbá tehetik a világot. Csatlakozzon hozzánk!