Olvasói vélemények
Összegzés:A könyv inspiráló és gyakorlati útmutatót nyújt a vezetők számára a rugalmasság kialakításához és a stressz alatti boldoguláshoz, hangsúlyozva a rugalmasság fontosságát a vezetésben. Egyes vélemények szerint azonban a könyv egyoldalú nézőpontot mutat be, és hiányoznak belőle az ellenpontok, ami azt sugallja, hogy az olvasók keressenek további forrásokat a vezetői rugalmasság kiegyensúlyozottabb megértéséhez.
Előnyök:Inspiráló és gyakorlatias megközelítés, hasznos eszközöket kínál a rugalmasság megértéséhez, arra ösztönzi a vezetőket, hogy használják ki erősségeiket, rávilágít azokra a tulajdonságokra, amelyek szabotálhatják a rugalmasságot.
Hátrányok:Egyoldalú perspektíva, hiányoznak az ellenpontok és az eltérő nézőpontok a vezetői rugalmasságról, az olvasóknak további szakirodalmat kell keresniük a kiegyensúlyozottabb megértéshez.
(4 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Lemonade the Leader's Guide to Resilience at Work
Könyv tartalma:
Hogyan kezelik a vezetők a nehéz körülményekből származó citromot, és hogyan készítenek limonádét? A Lemonade egy felhasználóbarát útmutató azokról a kulcsfontosságú tulajdonságokról, amelyek segíthetnek a vezetőknek és csapataiknak abban, hogy a változásokból és kihívásokból talpra álljanak. A könyv tartalmazza a saját munkahelyi rugalmasságának önértékelését, olyan vezetők történeteit, akik hozzád hasonlóan győzedelmeskedtek a nehéz időkben, valamint olyan gyakorlati gyakorlatokat és tevékenységeket, amelyeket a saját hasznodra fordíthatsz. VÉLEMÉNYEK: Az ember soha nem olyan gyenge, mint amikor azok, akiket követnek, elvesztették a remény vízióját, és csak a kétségbeesést vezetik kétségbeeséssel. A Limonádé egy nagyszerű, gyakorlatias útmutató, amely segít a vezetőknek és menedzsereknek abban, hogy felépítsék a választóikat, fenntartsák a rugalmasságot, és mindig afelé vezessenek, nem pedig ellene. Tele van lenyűgöző történetekkel és egyszerű eszközökkel, amelyek segítenek mindannyiunknak, hogy a legjobbat hozzuk ki a munkahelyi és az életünkben felmerülő kihívásokból. Curt W. Coffman A First, Break All the Rules és a Culture Eats Strategy for Lunch társszerzője A vezetőknek olyan eszközökre van szükségük, amelyek világosak, egyszerűek és megvalósíthatóak. Ez a könyv tele van olyan gyakorlatias gyakorlatokkal, amelyek valóban működnek. Marc Effron, a One Page Talent Management szerzője A siker érdekében a mai üzleti vezetőknek a soha nem látott ütemű változásokkal szemben kell helytállniuk. A Lemonade egy egyszerű, gyakorlatias útmutatót kínál, amely segít a vezetőknek abban, hogy bármilyen kihívással szembenézzenek, és a csúcsra jussanak Ezt a könyvet nagyon ajánlom. Mark A. Horney, PhD, EMBA karriermenedzsment igazgató, Columbia Business School SZERZŐK: A: Alan Graham, Ph. D.
az ACP Consultants igazgatója. Vezetői coachként Alan minden szintű vezetővel dolgozik, hogy fejlessze egyedi erősségeiket és személyes rugalmasságukat. Szakterülete a gyerekek és felnőttek ADD/ADHD-ja, és segít a nagy teljesítményű ADD-s vezetőknek abban, hogy összpontosítani tudjanak és kiemelkedő teljesítményt nyújtsanak. Dr. Graham együttműködik az Amerikai Pszichológiai Társasággal a Pszichológiailag Egészséges Munkahely Díjak átadásában, és szívesen segít a szervezeteknek abban, hogy boldogabb, egészségesebb munkahelyekké váljanak. Kevin Cuthbert a Karlin Sloan & Company elnöke és együttműködési igazgatója. Több mint húszéves üzleti tevékenysége során nemzetközi igazgatótanácsokban dolgozott, és világméretű humánerőforrás funkciókat hozott létre és vezetett. Tanácsadóként és coachként dolgozott nagy globális szervezeteknél, és közreműködött a First Break All the Rules (Először szegjük meg az összes szabályt) című bestseller üzleti könyvben. Szervezetekkel dolgozik azon, hogy energiával töltsék fel és vonják be munkaerejüket, hogy kiépítsék a vezetői csővezetéket, és hogy képessé tegyék a vezetőket a kiemelkedő teljesítményre. Karlin Sloan a Karlin Sloan & Company vezérigazgatója és alapítója, egy vezetőfejlesztési tanácsadó cég, amely azzal foglalkozik, hogy segítse a vezetőket abban, hogy olyan változássá váljanak, amilyet a világban látni szeretnének. Világszerte segített már szervezeteknek abban, hogy a növekedés és változás idején tisztább és hatékonyabb kommunikációt, jobb csapatmunkát és erőteljes vezetést alakítsanak ki.
Ő a szerzője a Smarter, Faster, Better című elismert üzleti könyvnek, amelyet thai és orosz nyelvre is lefordítottak, valamint a Unfear: Facing Change in an Era of Uncertainty című könyvnek.
