Lényegesnek lenni: Hét kérdés a radikális öntudatossággal való élethez és vezetéshez

Olvasói vélemények

Dain Dunston „Lényegesnek lenni” című könyvét az önfelfedezés mélyreható felfedezésének nevezi, amely különösen a vezetőknek és a személyes növekedést kereső egyéneknek szól. Hét kritikus kérdést mutat be az önvizsgálathoz, és az önismeret folyamatos gyakorlására ösztönöz. Míg sok olvasó inspirálónak és értékesnek találta a könyvet a személyes és szakmai fejlődés szempontjából, néhányan azt az igényüket fejezték ki, hogy a végén egy átfogóbb összefoglaló szerepeljen, és megjegyezték, hogy a könyv nem biztos, hogy mindenki ízlésének megfelel, különösen azok nem, akik idegenkednek az önsegítő műfajoktól.

⬤ Mélyen mélyreható és magával ragadó utazás az önfelfedezésbe.
⬤ Magával ragadó írói stílus, amely hatással van az olvasókra.
⬤ Értékes eszközöket és kérdéseket kínál a belső megértéshez és a vezetéshez.
⬤ Kritikus gondolkodásra és reflexióra ösztönöz.
⬤ Személyes és szakmai fejlődésre egyaránt alkalmas.
⬤ Inspirálja az olvasókat, hogy váljanak „esszenciális énjükké”.

⬤ Néhány olvasó úgy érezte, hogy a végső összefoglaló hiánya gyengíti a kulcspontok általános megértését.
⬤ Talán nem tetszik azoknak, akik nem kedvelik az önsegítő irodalmat.
⬤ A könyv filozófiai jellegét néhány olvasó túlságosan bonyolultnak tarthatja.
⬤ Néhányan megjegyezték, hogy a kulcsfogalmak megjegyzése nehézségekbe ütközik a folyamatos újraolvasás nélkül.

(18 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Being Essential: Seven Questions for Living and Leading with Radical Self-Awareness

Könyv tartalma:

Az esszenciálisnak lenni hét olyan kérdést mutat be, amelyek segítenek minden vezetőnek felfedezni az igazi énhez vezető hiteles utat, és elsajátítani az önismeret erényes körforgását, amely elősegíti a célt, az értéket és az örömöt a munkában és az életben.

A vezetők gyakran tudják, hogy mit kell tenniük, de fogalmuk sincs, hogy kinek kell lenniük. Igazi én-esszencia nélkül a vezetésük céltalannak és magabiztosnak tűnhet, ami hatással van a csapatokra és az érdekeltekre egyaránt. Amikor azonban a vezetők felfedezik lényegi énjüket - hogy kik is ők maguk legbelül, és miért jelennek meg -, lehetővé teszi számukra, hogy elérjék a "radikális önismeret" állapotát, egy olyan játékváltoztató képességet, amely hatékonyabb, parancsolóbb, agilisabb megközelítést tesz lehetővé a vezetésben.

Dain Dunston több mint harminc éve tréningezi a felsővezetőket, hogy megtalálják személyes és szakmai útjuk lényegét. Most az olvasók megismerhetik azt a holisztikus módszert, amellyel a vezetők elméjét radikális önismeretre kalibrálja, és segít nekik kielégítőbb szakmai élményeket elérni.

A hét kérdést az idegtudomány, a pszichológia, a valós események, a popkultúra és a világ nagy filozófiai és vallási hagyományainak alaptörténetei - Buddhától a Bibliáig - példáin keresztül tanítjuk. A vezetők megtanulják, hogyan használhatják ezeket a kulcsfontosságú kérdéseket egy aktív, dinamikus gyakorlatban saját maguk és az általuk vezetett emberek számára.

Egy olyan korban, amikor a hatalmas zavarok korában, amikor munkánkat és önérzetünket külső és egzisztenciális erők egyaránt kihívások elé állítják, fontosabb, mint valaha, hogy elsajátítsuk az önismeret készségét. A Being Essential személyre szabott, bevált keretet nyújt a radikális önismeret fejlesztéséhez és a valódi énünkkel való vezetéshez.