Lenyűgöző emberek - A rejtett tulajdonságok, amelyek befolyásolóvá tesznek minket

Értékelés:   (4.3 az 5-ből)

Lenyűgöző emberek - A rejtett tulajdonságok, amelyek befolyásolóvá tesznek minket (John Neffinger)

Olvasói vélemények

Összegzés:

John Neffinger és Matthew Kohut „Compelling People” című könyve azt vizsgálja, hogy az erő és a melegség kivetítése hogyan növelheti jelentősen a személyes befolyást a különböző társadalmi interakciókban. A könyv a pszichológia, az idegtudományok és a valós példák meglátásait ötvözi, hogy gyakorlati tippeket adjon az interperszonális készségek fejlesztéséhez.

Előnyök:

Tudományos alátámasztással rendelkező, jól megalapozott kutatás.
Gyakorlati, megvalósítható tippeket kínál a társas interakciók javításához.
Magával ragadó írásmód, amely az összetett gondolatokat is érthetővé teszi.
Meggyőző anekdotákat tartalmaz prominens személyiségektől, így a tanulságok átélhetővé válnak.
Személyes és szakmai kontextusok széles skáláján használható, így a különböző hátterű olvasók számára is vonzó.

Hátrányok:

Néhány olvasó úgy találta, hogy a tartalom ismétlődik, és tömörebbé tehető.
Hiányoznak a konkrét gyakorlati feladatok vagy az egyes tippek részletes alkalmazása.
A szerzők hangnemét illetően vegyes vélemények érkeztek, egyesek lekezelőnek találták.
Néhány kritika a külső megerősítésre való hagyatkozással kapcsolatban, ami arra utal, hogy a tanácsok nem mindig segítik elő a valódi kapcsolatokat.

(133 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Compelling People - The Hidden Qualities That Make Us Influential

Könyv tartalma:

Hogyan ítélnek meg az emberek - és hogyan jöjjön ki jól néz ki

Kötelező olvasmány a Harvard Business Schoolon

Mindenki szeretné tudni, hogyan lehet befolyásosabb. De a legtöbben nem igazán hisszük, hogy rendelkezhetünk azzal a fajta vonzerővel vagy karizmával, amit olyanokkal társítunk, mint Bill Clinton vagy Oprah Winfrey, hacsak nem jön ez természetes módon.

A Compelling People című könyvben, amelyet már a Harvardon és a Columbia Business Schoolban is tanítanak, John Neffinger és Matthew Kohut megmutatja, hogy ez nem olyasmi, amivel születni kell, hanem amit meg lehet tanulni. A Harvard Business Review „Connect, Then Lead” című címlapsztorijukban közösen írt témákat kibővítve, az erő (a tisztelet gyökere) és a melegség (a szeretet gyökere) egyensúlyán keresztül vezetnek a befolyásoláshoz. Mindkettő egyszerűnek tűnik, de csak kevesen jönnek rá arra a trükkös feladatra, hogy mindkettőt egyszerre sugározzák. Ennek a dinamikának az elsajátítása olyan ritka, hogy ünnepeljük és felemeljük azokat az embereket, akiknek ez sikerült.

Neffinger és Kohut a legmodernebb társadalomtudományi kutatásokra, valamint a Fortune 500 vállalat vezetőivel, kongresszusi képviselőkkel, TED-előadókkal és Nobel-díjasokkal végzett saját munkájukra támaszkodva tárja fel:

A közös szál, amely Machiavellit és Martin Luther Kinget összeköti A Bill Clinton, Ann Richards és Denzel Washington sikere mögött álló titkos technika - amit ma is használhatsz Hogyan befolyásolja a külsőnk a karrierlehetőségeket A legjobb stratégia arra, hogy valakit rávegyél, hogy egyetértsen veled A lenyűgöző emberek elmagyarázza, hogyan mérjük fel egymást - és hogyan tanulhatjuk meg, hogyan nyerjük el a csodálatot, tiszteletet és szeretetet, amire vágyunk.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9780349404875
Szerző:
Kiadó:
Alcím:The Hidden Qualities That Make Us Influential
Kötés:Puha kötés
A kiadás éve:2014
Oldalak száma:336

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

Lenyűgöző emberek - A rejtett tulajdonságok, amelyek befolyásolóvá tesznek minket - Compelling...
Hogyan ítélnek meg az emberek - és hogyan jöjjön...
Lenyűgöző emberek - A rejtett tulajdonságok, amelyek befolyásolóvá tesznek minket - Compelling People - The Hidden Qualities That Make Us Influential

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)