Értékelés:
A könyv egy gyakorlati útmutató, amely a személyes fejlődésre és a munkahelyi magabiztosságra összpontosít, hasznos gyakorlatokat és átélhető anekdotákat kínál. A hatékony vezetés érdekében önreflexióra és az interperszonális dinamika megértésére ösztönöz, így ajánlott olvasmány a feltörekvő vezetők számára.
Előnyök:⬤ Magával ragadó és könnyen olvasható
⬤ praktikus gyakorlatokat kínál
⬤ elősegíti az önreflexiót
⬤ intelligens tippeket kínál
⬤ átélhető személyes anekdotákat tartalmaz
⬤ fokozza a személyes márkaépítés és a vezetés megértését.
Néhány olvasó a vártnál kevésbé kifinomultnak találta a könyvet, és úgy jellemezte, mint egy sietős ötletgyűjteményt minimális elemzéssel.
(9 olvasói vélemény alapján)
Confidence at Work: Get It, Feel It, Keep It
Mivel minden egyes nyitott állásra öt munkanélküli jut, és minden egyes nyitott pozícióra több mint 40 jelentkező jut, az álláskeresőknek és az előléptetésre vágyóknak meg kell különböztetniük magukat a versenytársaktól. A Bizalom a munkahelyen megtanítja az olvasókat, hogyan szálljanak szembe félelmeikkel, építsék önbizalmukat, különböztessék meg magukat versenytársaiktól, és hogyan érjék el karrier- és munkahelyi céljaikat.
Ros Taylor megvizsgálja, hogyan nyilvánul meg a munkahelyi magabiztosság a testbeszédben, a gondolkodási stílusban, az érzelmi képességekben és a befolyásolási képességben. Elmagyarázza, hogyan építhetjük ki ezeket a tulajdonságokat, valamint azt is, hogy miként lehet magunkat vonzó munkavállalóként márkázni.
Azt is leírja, hogy a munkáltatók általában mire figyelnek, és közvetlen visszajelzéseket ad fejvadászoktól és vezérigazgatóktól arról, hogy mitől lesz sikeres egy álláskereső. Esettanulmányokkal és egy önbizalomhányados-felméréssel segít az olvasóknak meghatározni, hogy mely területeken van szükségük fejlesztésre, a Confidence at Work felkészíti az álláskeresőket a zord munkaerőpiacra, és megtanítja őket arra, hogyan kerülhetnek ki jól.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)