Értékelés:
A könyvet sokan dicsérik motiváló tartalma, szép prózája és éleslátó tanácsai miatt. Rendkívüli olvasmánynak tartják, amely értékes tanulságokkal szolgál a személyes fejlődéshez és a kreativitáshoz, így széles közönség számára alkalmas, beleértve azokat is, akik nem művészek.
Előnyök:Gyönyörűen megírt, figyelemre méltó történetekkel és értékes tanácsokkal teli. Érdekes példákkal alátámasztott motivációt és inspirációt kínál. Ösztönzi a személyes növekedést és a kreatív gondolkodást. Könnyen olvasható és magával ragadó, így széles közönség számára vonzó.
Hátrányok:Egyik sem szerepel kifejezetten a véleményekben; a tartalom azonban szubjektívnek tekinthető, és nem biztos, hogy minden olvasónak tetszik.
(4 olvasói vélemény alapján)
Make Brilliant Work: From Picasso to Steve Jobs, How to Unlock Your Creativity and Succeed
Hogyan értékeljük a munkát?
Jó, rossz vagy briliáns.
Milyen visszajelzéseket szoktak kapni a munkáid? Legyél őszinte.
Ez a könyv segíteni fog abban, hogy a munkádat briliánssá tedd.
Nem kell zseniálisnak lenned ahhoz, hogy zseniális munkát végezz. A könyvben megismert szereplők közül sokan megbuktak az iskolában, nem voltak tehetségesek, nem voltak különösen tehetségesek, vagy többször kirúgták őket. De a módszereik mégis briliáns munkát eredményeztek - és neked is működni fognak. A Make Brilliant Work Rod Judkins, A kreatív gondolkodás művészete című nemzetközi bestseller szerzőjének alapvető fontosságú könyve.
Akár vállalkozásról, akár magánszemélyről van szó, előfordulhat, hogy nehezére esik valami jelentőset és fontosat létrehozni. A könyvben szereplő valós hősök megmutatják, hogyan lehet a hétköznapiból rendkívülivé válni. Roald Dahltól Steven Spielbergig és Zaha Hadid sztárépítészig: a Make Brilliant Work című könyvben szereplő figurák megmutatják, hogyan gondolkodj önállóan, vállalj kockázatot és legyél kitartó, hogy zseniális munkát hozz létre.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)