Make It Right: 5 lépés a gyártási üzletág összehangolásához a frontvonaltól az alsó vonalig

Olvasói vélemények

Kevin Snook „Make it Right” című könyvét nagyra értékelik a gyártási elvek gyakorlati megközelítése miatt. A kritikusok nagyra értékelik a szerző gyakorlati tapasztalatait és a könyvben felvázolt ötlépcsős folyamatot. A tartalmat egyszerűnek és nemcsak a gyártás, hanem a különböző iparágak esetében is alkalmazhatónak írják le. A könyvet mindenkinek ajánlják, aki a gyártásban tevékenykedik vagy az üzleti működés javítására törekszik, kiemelve annak hasznosságát a munkaerő motiválásában és a jobb eredmények elérésében. A kritikák azonban nem említenek jelentős hátrányokat, ami az általános elégedettséget jelzi.

Gyakorlatias és földhözragadt meglátások, könnyen megvalósítható tanácsok, tapasztalt szakember szerzője, releváns ötlépcsős folyamat, hasznos információkkal teli gyors olvasmány, különböző iparágakban alkalmazható, értékes a munkaerő motivációjának javítása szempontjából, és konkrét példákat tartalmaz.

Az értékelésekben nem említettek jelentős hátrányokat.

(17 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Make It Right: 5 Steps to Align Your Manufacturing Business from the Frontline to the Bottom Line

Könyv tartalma:

Egy termelő vállalkozás vezetése nem kell, hogy olyan nehéz legyen!

A gyártás frusztráló lehet a végtelen emberi kihívások, a berendezések meghibásodása, a menetrend megszakadása és a súlyos minőségi problémák fenyegető veszélye miatt. A munkaerőköltségek emelkednek, az alkalmazottak és a vevők elvárásai nőnek, a gyártási költségvetést csökkentik - és Önnek kevesebből többet kell nyújtania.

Ebben az úttörő könyvben Kevin Snook feltárja, hogy a gyártási vezető hogyan játszhat szerepet abban, hogy mindez rendbe jöjjön. Egyszerű, de hatékony gyakorlatokat oszt meg a gyártási részlegek gyors átalakításához, a világ több száz legjobb (és legrosszabb) gyártóvállalatának irányításában szerzett 30 éves első vonalbeli tapasztalatát egy olyan lépésről lépésre történő összehangolási folyamatba foglalva, amellyel Ön is megvalósíthatja a változást, amely nem évek, hanem napok alatt eredményes lesz.

Kevin világszerte vezetett vállalatokat olyan menedzsmentlegendák módszerei alapján, mint Peter F. Drucker, és vezetett be lean, nagyteljesítményű munkarendszereket. Az Ipar 4. 0 korszakában Kevin ezekre az alapokra építve egy rendkívül hatékony folyamatot dolgozott ki a gyártó szervezet fenntartható növekedés érdekében történő összehangolására.

A Make It Right üzenete egyértelmű: egy rendkívül sikeres gyártóvállalat vezetése egyszerű, élvezetes és alaposan kifizetődő lehet - ha a folyamatot a frontvonaltól a végső sorig összehangolja.