Making the Matrix Work: Hogyan vonzzák be a mátrixmenedzserek az embereket és hogyan vágják át a komplexitást?

Olvasói vélemények

Ez a mátrixmenedzsmentről szóló könyv gyakorlati betekintést nyújt abba, hogyan lehet eligazodni és a legtöbbet kihozni a mátrixszervezetben való munkavégzésből. Hangsúlyozza az egyértelműség, az együttműködés és az ellenőrzés fontosságát, és valós esettanulmányok mellett eszközöket és stratégiákat kínál. Míg a könyv gyakorlatias tanácsai és könnyű olvashatósága miatt kedvező fogadtatásban részesült, egyes kritikusok úgy érezték, hogy az összetett kihívásokra adott megoldások tekintetében hiányzik belőle a mélység.

⬤ Könnyen olvasható és érthető.
⬤ Gyakorlati tippeket és eszközöket nyújt a mátrixmenedzsmenthez.
⬤ Üzleti szakemberektől származó, átélhető esettanulmányokat és történeteket tartalmaz.
⬤ Világos struktúrát kínál, a hangsúlyt a tisztánlátásra, az együttműködésre és az ellenőrzésre helyezve.
⬤ Motiváló, az olvasókat a változás elfogadására és készségeik fejlesztésére ösztönzi.
⬤ Széles közönség számára alkalmas, beleértve a vezetői pozíciókat betöltőket is.
⬤ Rávilágít a készségfejlesztés fontosságára a „Mátrix Középen”.

⬤ Néhány olvasó úgy találta, hogy nem elég mélyreható és nem túlságosan megoldásorientált.
⬤ Néhányan megemlítették, hogy olvastak már jobb könyveket is a témában.
⬤ A tartalom egy része a szerző korábbi munkáinak felelevenítése.
⬤ A könyv túlságosan leegyszerűsítő lehet a tapasztalt olvasók számára, akik mélyreható elemzést keresnek.

(25 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Making the Matrix Work: How Matrix Managers Engage People and Cut Through Complexity

Könyv tartalma:

A "Mátrix gondolkodásmód" lehetővé teszi a kapcsolatot, az együttműködést és a közös irányítást. A globális ügyfelek, az ellátási láncok és az integráltabb üzleti funkciók azt jelentik, hogy a munka most már átível az ország és a funkció hagyományos vertikális silóin. A mátrix struktúra "megoldása" azonban több főnököt, egymással versengő célokat és magasabb szintű komplexitást is jelent. A hagyományos vezetőképzés az áttekinthetőséget, a kiszámíthatóságot és az ellenőrzést helyezi előtérbe.

A mátrixban képesnek kell lennünk egyensúlyt teremteni a kétértelműség elviselésével, a bizonytalanság kezelésével és az irányítás decentralizálásával. A vezetőknek kibővített eszköztárra van szükségük, amely segít nekik a keményből a lágyba, a konkrétból a kétértelműbe és vissza a helyzettől függően. A Making the Matrix Work 3 kulcsfontosságú területen mutat be néhány új ötletet és gyakorlati eszközt:

* Az emberek vezetése az egyértelműségen túl a rugalmasság felé. A mátrix az egyértelműséget a rugalmasságra cseréli. Elég egyértelművé kell tennünk a célokat és szerepeket, valamint a másokkal való összehangolást; de meg kell birkóznunk a kétértelműséggel is, kezelni kell az összetett kompromisszumokat és dilemmákat, és magasabb szintű konfliktusokat kell kezelnünk.

* Kapcsolatban lenni és hatékony lenni. Felállítottunk egy mátrixot, hogy javítsuk az együttműködést és a silókon átívelő kommunikációt, de vigyázz, mit kívánsz! Könnyű túlságosan összekapcsolódni a rossz minőségű megbeszélésekhez, csapatokhoz és kommunikációhoz. A több csapatmunka, megbeszélések és e-mailek nem jelentenek megoldást.

* Az irányítás megteremtése azáltal, hogy átadjuk azt. A mátrix összetettsége és sokszínűsége alááshatja a bizalmat, és a központi irányítás és a bürokrácia növekedéséhez vezethet. Ezt a bizalom kiépítésével, a felhatalmazás és az elkötelezettség megteremtésével kell megelőznünk. Az ellenőrzés nélküli elszámoltathatóság és a tekintély nélküli befolyásolás a norma.

Kevan Hall új könyve segít kifejleszteni a mátrix gondolkodásmódot, és megmutatja, hogyan lehet olyan hálózatokat létrehozni és bevonni, amelyek nem függnek a szereptől, az irányítástól vagy a tekintélytől a dolgok elvégzéséhez. Ez a könyv a mátrixban dolgozó egyéneknek olyan eszközöket ad, amelyekkel átvehetik az irányítást saját céljaik, szerepük és sikerük felett, és megmutatja a mátrixmenedzsereknek, hogyan vezessenek másokat, hogy a mátrixuk valóban működjön.