Az esettanulmányok segítségével történő tanulás egyre népszerűbbé válik - a közgazdasági, az egészségügyi és ápolási tudományok, az orvostudomány vagy a közegészségügy területén folyó egyetemi oktatásban is.
Ez a könyv az egészségügyi ágazatban a menedzsmentről szóló jelenlegi tankönyvek kiegészítéseként 28 esettanulmány segítségével vezeti be az olvasót az egészségügyi szervezetek menedzsmentjének funkcionális és vezetői funkcióinak központi fogalmaiba. Ezek között olyan klasszikusok is szerepelnek, mint a marketingmix vagy a hasznosságelemzés, valamint olyan újabb módszerek, mint a szolgáltatási tervkészítés vagy a folyamatoptimalizálás diszkrét eseményszimulációval.
Az egységesen felépített esettanulmányok mindegyike háttérfejezettel kezdődik, amelyben a bemutatott vezetési koncepcióval kapcsolatos kiválasztott szakirodalmat foglaljuk össze, és az elmélyült olvasáshoz forrásokat ajánlunk. Ezt követi egy olyan helyzet gyakorlati leírása, amelyet részfeladatok és a korábban bemutatott koncepció segítségével elemezni kell. Ez a didaktikai felépítés a hallgatóknak élénk tanulási helyzeteket, a tanároknak pedig egy többéves oktatói tapasztalaton alapuló, két szemeszteren át tartó, teljesen előkészített szemináriumot kínál.
A tanárok lehetőséget kapnak arra, hogy modellmegoldásokból merítsenek. A második kiadást átdolgozták, frissítették és számos új esettanulmánnyal egészítették ki.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)