Managing Performance: International Comparisons
Az elmúlt években a közigazgatás hatékonyságával kapcsolatos aggodalmak a "teljesítmény" széles körű mérését és irányítását ösztönözték.
De vajon a teljesítménymenedzsment megfelelő modell-e a közszféra szervezetei számára, és sikeresnek bizonyult-e? Továbbá, hogyan befolyásolják a teljesítménymenedzsment elvei a közszervezetek működését és a szélesebb közösséghez való viszonyukat? Ebben a fontos szövegben a teljesítménymenedzsmentnek a közszféra szervezeteiben való életképességét számos nemzetközi esettanulmányon keresztül szisztematikusan értékeljük. A könyv olyan keretet nyújt, amelyen keresztül a teljesítménymenedzsment-modellek megérthetők mind a közszféra szervezetén belüli hatásuk, mind pedig az eltérő közigazgatási környezetben lévő országokban tapasztalt hatások szempontjából.
A Managing Performance - International Comparisons kritikusan vizsgálja a teljesítménymenedzsment-modellek hatását a közszférában, és értékeli azok jövőbeli fejlődését. Fontos könyv minden olyan hallgató és kutató számára, aki érdeklődik a menedzsment, a közigazgatás és a közpolitika iránt.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)