Értékelés:
A könyvet a közérthetőség és a gyakorlatiasság, valamint a könnyen olvasható és érthető olvasmányok teszik közkedvelté. Személyes használatra és kollégákkal való megosztásra egyaránt ajánlott.
Előnyök:Könnyen olvasható, jól magyarázott fogalmak, praktikus illusztrációk, személyes használatra és másokkal való megosztásra egyaránt alkalmas.
Hátrányok:A könyv esetleges hátrányairól nem számoltak be.
(4 olvasói vélemény alapján)
Brand Management in a Week: How to Be a Successful Brand Manager in Seven Simple Steps
A márkamenedzsment most vált egyszerűbbé
A sikeres márkák értelmet adnak: egy magasabb célt, egy jobb jövőképet, egy értékrendet és egy olyan kultúrát, amely a teljesítményt ösztönzi. Az értelmes márkák kiemelkednek a piacon, és vonzzák a hasonlóan gondolkodó embereket: ügyfeleket, alkalmazottakat, beszállítókat és befektetőket. A sikeres márkamenedzsment egyértelműen megkülönbözteti a szervezeteket, termékeket és szolgáltatásokat a versenytársaktól, és az összes érdekelt fél támogatására ösztönzi őket.
Egy erős márka felépítéséhez sokkal többre van szükség, mint egy hét: folyamatos elkötelezettséget igényel a kiválóság iránt. A Márkamenedzsment egy hét alatt című könyv frissített második kiadása egy bevált hétnapos programot nyújt a márkamenedzsment alapelveiről. A koncepció és a tervezés szakaszától a megvalósításon át a fenntarthatóságig vezet. Tele van több évtizedes iparági tapasztalatokból származó tippekkel és meglátásokkal, amelyek segítenek elindítani a márkát, és megadják az eszközöket és a magabiztosságot ahhoz, hogy azt az üzleti élet akadályain keresztül vezesse.
A Brand Management In A Week hét fejezeteinek mindegyike más-más szempontot tárgyal:
- Vasárnap: Határozza meg a márka fókuszát.
- Hétfő: Határozza meg márkastratégiáját.
- Kedd: Fejezze ki márkáját az identitásán keresztül.
- Szerda: Fejlessze márkakultúráját.
- Csütörtök: Építse fel munkáltatói márkáját.
- Péntek: A design fontossága.
- Szombat: A márka fenntartása.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)