Értékelés:
Tracy Reynolds „Second Chair Leadership” című könyve frissítő nézőpontot kínál a vezetésről, hangsúlyozva a szervezeten belüli bármely pozícióból történő vezetés fontosságát. Sok olvasó gyakorlatiasnak és alkalmazhatónak találta a meglátásokat, és ünnepelte azt a gondolatot, hogy mindenki vezethet és változtathat, függetlenül attól, hogy hivatalosan milyen címet visel. A szerző személyes tapasztalatai és történetei jól rezonálnak, ami a tartalmat átélhetővé és magával ragadóvá teszi.
Előnyök:⬤ Friss és befogadó perspektívát nyújt a vezetésről, különösen a második székből.
⬤ Gyakorlati meglátások, amelyek minden szinten alkalmazhatóak a vezetőkre, segítve a szerepükbe vetett bizalom kialakítását.
⬤ Magával ragadó írói stílus, amely az összetett koncepciókat könnyen emészthetővé teszi, átélhető történetekkel.
⬤ Arra ösztönzi az olvasókat, hogy találjanak értéket és örömöt jelenlegi pozíciójukban, megerősítve azt az elképzelést, hogy minden szerep jelentős.
⬤ Egyéni olvasásra és csoportos megbeszélésekre egyaránt alkalmas, a fejezetek végén található reflexiós kérdésekkel.
⬤ Néhány olvasó úgy érezheti, hogy a szolgáló vezetés hangsúlyozása nem egyezik a hagyományos vezetési struktúrákról alkotott nézeteivel.
⬤ Néhány értékelés nem említett konkrét hátrányokat, ami arra utal, hogy a tartalommal vagy a kivitelezéssel kapcsolatos kritikai visszajelzések hiányoznak.
(16 olvasói vélemény alapján)
Second Chair Leadership: How To Serve, Thrive & Lead From Where You Play
Az első helyre érkezés, az elsőnek lenni, az első helyre való törekvés és a kupac tetején ülni - ez az, amire kultúránk szerint törekednünk kell. Senki sem törekszik a második legjobbra az életben. De csak ennyi felsővezető, elnök, vezetőedző vagy vezető lelkész lehet. A kemény igazság az, hogy legtöbbünk legalább a második székből vagy még lejjebb fogja élni az életét. Szerintem ezt meg kell ünnepelni és a nagyobb jó érdekében kihasználni.
A zene világában minden szekciónak van egy szekcióvezetője. Ők ülnek az első székben, és az első szólamot játsszák; a második székben játszók a második szólamot játsszák, stb. Az egyik szólam nem jobb vagy szükségesebb a többinél. Mindegyik fontos, és beépül a jól kivitelezett zenei előadás közös céljába.
Miután több mint négy évtizede a középső székből vezetek, szeretném azt az érvet képviselni, hogy a második szék a legjobb hely a házban!
A másodelnöki vezetés számít. Az, hogy kik vagyunk, mit teszünk és hogyan tesszük ezt másodelnöki vezetőként, meghatározhatja csapatunk, küldetésünk vagy hosszú életünk sikerét vagy kudarcát. Meghívom Önöket, hogy velem együtt tegyenek egy átfogó utazást a vezetés sokrétű világába a második székből, abban a nagy reményben, hogy gyarapodni fognak, bárhol is üljenek a szervezetükben.
"Tracy Reynolds friss nézőpontot kínál a vezetés kérdésében, amikor nem te vagy a csúcson, ahol a legtöbben közülünk az életünket töltik." --Tim Elmore, a GrowingLeaders.com alapítója.
"A Second Chair Leadership című könyvében közeli barátom, Tracy Reynolds megragadja az igazi vezetés csapatszellemét. Egyetlen vezető sem áll egyedül önmagában bármilyen figyelemre méltó ügyért." --Dr. David Cooper, a Mount Paran Church lelkipásztora Atlanta, Ga.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)