McDonald's Russia: Managing a Crisis: Case Study
Diplomamunka 2007-ből, a következő tárgyból: Üzleti gazdaságtan - Marketing, vállalati kommunikáció, CRM, piackutatás, közösségi média, osztályzat: 2,0, University of Applied Sciences Mittweida, language: A szakdolgozat célja, hogy egy esettanulmányból származó nemzetközi menedzsmentgyakorlatot nyújtson, amely teszteli a hallgatók képességét a kulturális akadályok leküzdésére és egy integratív marketingmegállapodás felépítésére. A meglévő szakdolgozat az esettanulmányt vizsgálta és értékelte, amelyet Youngme Moon és Kerry Herman a Harvard Business School (HBS) munkatársai írtak.
Leírja az üzleti tervet, valamint a McDonald's lehetséges megoldásait Oroszországban a pénzügyi válság idején, amelyeket a HBS esettanulmányában bíráltak el. A McDonald's világméretű és a McDonald's oroszországi történetének bemutatása után a "Big Mac Index" meghatározza. A dolgozat második fejezete a stratégiai helyzet leírása.
A stratégiai tervezés felépítése, a piacra lépési formák és a McDonald's marketingkoncepciói következnek, amelyek részletesen megvizsgálásra kerülnek. Továbbá a második fejezet tartalmazza az első oroszországi McDonald's étterem megnyitását.
Az 1998-as év problémáinak leírása, valamint a McDonald's válsághoz való hozzáállása a dolgozat másik pontjaként a válság ellensúlyozására történik. A saját lehetséges megoldások felvázolása, mint a környezeti elemzés vagy a "4P legjobb keveréke" a dolgozat kvintesszenciáját képezi.
A közelmúltban különböző javaslatokat vitattak meg, és a tapasztalt partnerek és személyes kapcsolatok egyike a lenyűgöző javaslatoknak. Végül rövid összefoglaló a McDonald's Russia sikertényezőiről és egy kitekintés arról, hogy mit várhatunk az orosz piactól a jövőben.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)