Értékelés:
A könyvet nagyra értékelik a vezetéssel és a változásmenedzsmenttel kapcsolatos gyakorlati meglátásai miatt, különösen a szervezeti környezetben. A recenzensek úgy találták, hogy a könyv nélkülözhetetlen útmutató a vezetői pozícióban lévők számára, mivel hasznos eszközöket és tanulságokat nyújt.
Előnyök:⬤ Lenyűgöző és tanulságos tartalom
⬤ gyakorlati meglátások vezetők számára
⬤ hasznos a valós alkalmazásokban
⬤ segít megérteni és kezelni az ellenállást
⬤ nélkülözhetetlen azok számára, akik az embereket támogatják a változás során.
A kritikákban nem említettek konkrét hátrányokat.
(2 olvasói vélemény alapján)
Stuck: How to WIN at Work by Understanding LOSS
Munkahelyi életünk változik. Nap mint nap új vállalatok, technológiák és ötletek jelennek meg, amelyek hatással vannak arra, hogy hogyan, hol, és ami a legfontosabb, miért dolgozunk. Az izgalmas fejlődés ellenére a változás középpontjában továbbra is az emberek állnak. Az emberek trükkösek. Úgy tűnik, az emberek nem fejlődnek olyan gyorsan, mint a globális trendek. Az emberek megrekednek. A csapatokban az emberek különböző sebességgel és különböző szintű elfogadással mozognak a fejlődő munkahelyünkön. Egyesek fejlődnek, mások nem. A vezetők, menedzserek és csapattársak küzdenek ezzel az ellenállással, és frusztráltak lesznek. A frusztrált emberek minden szervezet teljesítményére hatással vannak. A szervezetek megrekednek.
Miért? A válasz mélyen emberi és biológiai eredetű, abban gyökerezik, ahogyan az agyunk a világ minden dolgával, még a munkával is kölcsönhatásba lép. Amikor az emberek úgy érzik, hogy elveszítenek valamit, akkor Stuckkal reagálnak. A Stuck több mint 20 évnyi, az agyunknak a változó munkahelyre adott reakciójával kapcsolatos kutatásait kapcsolja össze olyan emberek valós történeteivel, akik a Stuck kihívásán keresztül utaznak. Azok a szervezetek, vezetők és menedzserek, akik megértik ezeket a koncepciókat, együtt fognak fejlődni a jövővel. Ezek a szervezetek a VESZÉLYt mint az üzleti NYEREMÉNYEK elérésének eszközét fogják megérteni.
Ez a könyv egy olyan kritikus koncepcióval foglalkozik, amely hiányt pótol más népszerű üzleti kiadványokban. Sok könyv mondja el a vezetőknek és menedzsereknek, hogyan változtassák meg a szervezetüket. Sok ilyen könyvből azonban hiányzik egy kulcsfontosságú mechanizmus az emberi interakciók megértéséhez. Ez a mechanizmus az evolúció során kialakult biológiai funkció, az úgynevezett kötődés - az emberi igény, hogy különböző tárgyi és nem tárgyi tárgyakhoz kapcsolódjon támogatás céljából. A kötődés az oka annak, hogy az emberek kötődnek a vezetőkhöz és a vállalati kultúrához, de egyben az is, ami a legkisebb változások során is mély veszteségérzetet okoz. A Stuck a kötődés teljes körű megértését kínálja, és azt, hogy milyen hatással van az egyénekre, a kapcsolatokra és a szervezetekre.
A kihívás gyökere az emberi szükséglet, hogy különböző tárgyi és nem tárgyi tárgyakhoz kapcsolódjon támogatás céljából. A támogatás iránti igény alapja a kötődés iránti igényünkben rejlik. Aki a kötődési viselkedésen és mások kötődésén keresztül megtanulja megérteni a veszteséget, az sikeres lesz. A könyv emellett eredeti, adatokon alapuló bizonyítékokat közöl a közel 20 000 válaszadóval végzett felmérésekből, valamint eredeti történeteket a kötődési koncepciók alkalmazásából több mint 150 szervezetben, a világ minden ágazatában. Rávilágít a kötődésre, és lencseként használja a munkahelyünk jobb megértéséhez.
Stuck nem egy tudományos tanulmány. Ez egy gyakorlati útmutató az agy változáson keresztüli vezetéséhez. A szerzők most először mesélnek el történeteket, amelyek bemutatják a kutatásukat, és útitervet kínálnak ahhoz, hogyan lehet a kötődéskutatást az üzleti siker érdekében felhasználni.
Stuck nemcsak a szerzők kutatásának mély tanulságait nyújtja, hanem világos lépéseket is, amelyekkel az olvasók a kötődés tanulságait saját munkájukban is felhasználhatják. Ily módon a könyv útmutatóként szolgál azoknak a vezetőknek, menedzsereknek és alkalmazottaknak, akik készen állnak arra, hogy un Stuck.