A képzési ágazat egy nagyon versenyképes és kialakult piac Malajziában. Minden évben számos vállalati képzési vállalat mutatkozik be, és még kiállítás is van a közelgő bevezetések bemutatására.
Mivel országszerte sok vállalati képzési vállalat van, néhány vállalatnak még a működését is be kell szüntetnie, mivel olyan sok tényező miatt. Mivel a piac egyre versenyképesebbé válik és naponta változik, az új belépőknek, mint az Axia Academy Sdn Bhd (AASB), meg kell találniuk a túlélés módját. A dinamikus piacon erős kihívásokkal és versennyel kell szembenézniük.
Az értékesítési és marketing részlegnek hatékony tervvel kell előállnia, a humánerőforrás részlegnek megfelelő tehetségeket kell toboroznia, a pénzügyi részlegnek pedig meg kell erősítenie a pénzforgalmat, amely mélyen befolyásolja a napi működési rendszert. Ezért az AASB a SWOT-elemzés stratégiájának alkalmazásával átfogó gyakorlaton ment keresztül, hogy mélyrehatóan keressen megoldásokat.
A márkaérték kiépítése a fő lényege az ügyfelek megszerzésének az Axia Akadémiához vezető gyors úton. Ez kezdettől fogva nagy kihívást jelentett, hogy az ügyfelek bizalmát és hűségét megőrizze a szolgáltatásai iránt.