Értékelés:
A könyv potenciális értéket képvisel a mentális modellek tekintetében, de sok olvasó nehezen értette meg a nyelvezetet, ami zavart és frusztrációt okozott. Azt javasolják, hogy egy átdolgozás vagy egy angolul beszélő segítség javíthatná a megértést.
Előnyök:Hasznos információkat tartalmaz a mentális modellekről és a problémamegoldási stratégiákról.
Hátrányok:Rosszul megírt, helytelen angol nyelven, ami megnehezíti a tartalom megértését és megfejtését.
(3 olvasói vélemény alapján)
Mental Models: A Step by Step Guide to Improving Your Critical Thinking (A Collection of Thinking Tools Helping You to Manage Product
Próbáltad meghallgatni a barátok és rokonok különböző véleményét, akik azt hiszik, hogy jobbak nálad... Próbáltad követni a kedvenc youtubereid tanácsait, hogyan vezesd a napi rutint, hogy produktívabb legyél...
Megvettél olcsó tanfolyamokat, amelyek rövid időn belül kivételes eredményeket ígérnek... De ezek az eredmények még mindig nem jelentkeztek, és egyre zavarodottabbnak és szervezetlenebbnek érzed magad. Új ötleteket és stratégiákat találsz, amelyek segítségével javíthatod a problémamegoldásodat, többek között olyan fejezetek segítségével, mint: A sémák különböző típusainak megértése A meglévő modelljeid megkérdőjelezése Hogyan fejlesztheted mentális modelljeidet a jobb eredmények érdekében Greshams törvénye és hogyan segíthet jobb emberré válni A fejlődésed nyomon követése A mentális modellek alkalmazása a mindennapi életben És még sok más...
A példa alapján látod, hogyan működnek a mentális modellek? A mentális modellek segítenek megszűrni az információkat, ami lehetővé teszi, hogy tisztábban lássa a dolgokat, és jobb döntéseket hozzon. A mentális modellek emellett rövidített utat jelentenek ahhoz, hogy megtaláld a leggyorsabb és legjobb utat a problémáid megoldásához, legyen szó akár a munkáddal kapcsolatos, akár a magánéletedről.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)