Merj szolgálni! Hogyan érj el kiváló eredményeket azzal, hogy másokat szolgálsz

Olvasói vélemények

Cheryl Bachelder Dare to Serve (Merj szolgálni) című könyve nagy visszhangot váltott ki a szolgálatkész vezetésről, amelyben személyes történetek és a szerzőnek a Popeyes vállalat átalakításában szerzett tapasztalataiból származó gyakorlati meglátások keverednek. Sok olvasó értékeli az inspiráló hangvételt, a megvalósítható tanulságokat és a magával ragadó írói stílust. Néhány recenzens azonban megjegyezte, hogy bár a könyv inspiráló, hiányoznak belőle a részletes gyakorlati tanácsok, ami miatt az olvasók több konkrét példára vágynak.

⬤ Inspiráló és magával ragadó írásmód.
⬤ Értékes tanulságokat és meglátásokat nyújt, amelyek valós életbeli tapasztalatokon alapulnak.
⬤ Gyakorlati és megvalósítható tippeket tartalmaz a szolgáló vezetés megvalósításához.
⬤ Nagy hangsúlyt fektet az alázatra és a mások szolgálatára, mint kulcsfontosságú vezetői tulajdonságokra.
⬤ További forrásokat tartalmaz, amelyek fokozzák a tanulást és az alkalmazást.

⬤ Egyes részekből hiányzik a részletes útmutatás, amit néhány olvasó frusztrálónak talált.
⬤ Nagymértékben a szerző saját tapasztalataira összpontosít, anélkül, hogy szélesebb körű alkalmazásokat kínálna.
⬤ Néhányan úgy találták, hogy a formázás nem segíti a jegyzetelést vagy a könnyű hivatkozást.
⬤ A második kiadás nem tartalmaz jelentős új tartalmat azok számára, akik olvasták az elsőt.

(127 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Dare to Serve: How to Drive Superior Results by Serving Others

Könyv tartalma:

A Dare to Serve kibővített és átdolgozott kiadása arra a kérdésre ad választ, hogyan lehet egy gyengélkedő vállalatot az iparág kedvenceivé változtatni? Alkalmazzuk a szolgáló vezetést!

A Dare to Serve (Merj szolgálni) frissített kiadásában Cheryl Bachelder, a Popeyes egykori vezérigazgatója bemutatja, hogy a szolgálattal való vezetés egy szigorú és szívós megközelítés, amely a legjobb eredményeket hozza.

Amikor 2007-ben kinevezték a Popeyes vezérigazgatójává, a részvények árfolyama a 2002-es 34 dollárról 13 dollárra zuhant. A márka stagnált, a csapat elbátortalanodott, a franchise-tulajdonosok pedig egyszerűen dühösek voltak. Kilenc évvel később az éttermek eladásai 45 százalékkal nőttek, az éttermek nyeresége megduplázódott, a részvényárfolyam pedig 61 dollár fölé emelkedett. A szolgáló vezetést néha puhánynak vagy hatástalannak gúnyolják, de ez a könyv megerősíti, hogy a kihívást jelentő, merész cél elérésére törekvő emberek méltósággal való bánásmódja megteremti a feltételeket a kiváló teljesítményhez.

A bestseller második kiadása tartalmazza Bachelder Popeyes utáni megfigyeléseit és új példákat arra, hogyan lehet a vezetést az önzésről a szolgálatra átállítani. A mindig magával ragadó és inspiráló Bachelder első kézből vezeti végig a Popeyes átalakulását, és megmutatja, hogyan válhat bárki, bármilyen szinten a Merjünk szolgálni vezetővé.