Értékelés:
A könyv a vezetéssel és a társadalommal kapcsolatos filozófiai gondolatok sűrű és előremutató elemzését nyújtja, történelmi, filozófiai és elméleti perspektívákat fonva össze. Betekintést nyújt a vezetésbe a metamodern értékek és az ezredfordulós generáció összefüggésében, de a tartalom teljes megértéséhez szükség lehet a történelmi művek és eszmék előzetes ismeretére.
Előnyök:⬤ Hatékonyan integrálja a különböző elméleteket és perspektívákat.
⬤ Kulcsfontosságú meglátásokat nyújt a jövő vezetői számára, különösen a metamodern értékekkel kapcsolatban.
⬤ Történelmi és kortárs hivatkozásokban gazdag, mélységet és szélességet mutat.
⬤ A jelenlegi társadalmi viszonyok szempontjából releváns gyakorlati „erényeket” vázol fel a vezetéshez.
⬤ Az olvasónak alapos történelmi és filozófiai ismeretekkel kell rendelkeznie.
⬤ Néhány nyelvtani hiba.
⬤ Hiányzik a világos konklúzió vagy összegzés, ami az olvasót egy pontosabb cselekvési terv vagy a kulcspontok összefoglalása után vágyik.
(3 olvasói vélemény alapján)
Metamodern Leadership: A History of the Seven Values That Will Change the World
A vezetés nagy bölcsészeti hagyománya halott, és huszadik századi vezetőink megölték azt. A tizennyolcadik század körül a világ a felvilágosodásnak nevezett időszakban kezdte újraéleszteni az emberiség ősi bölcsességét.
A huszadik század végére a felvilágosodásban tanult igazság és bölcsesség a posztmodern korszakban kialakult új felismerések és összetettség okozta széttöredezettség miatt elenyészett. Az utóbbi években a metamodernizmus mint kulturális korszak azt állítja, hogy a technológiának, a tudománynak és az evolúciónak köszönhetően ezeket a komplexitásokat most már magára a felvilágosodásra emlékeztető haladásként lehet hasznosítani. Átképezzük, átképezzük és átképezzük magunkat az új technológiai követelményekre, mint a jövő haladásának útjára.
Addigra azonban már folyamatban lesz egy generációs hatalomváltás az amerikai történelem két legnagyobb generációja, a baby boomerek és az ezredfordulósok között.
Maga a vezetés új értelmezése egy olyan jelenség lesz, amely eddig teljesen feltáratlanul maradt, vagy legjobb esetben is félreértették. A történelem már eddig is meghatározta a mai fiatalok világképét, de hamarosan a közelgő hatalomváltás új és egyedi perspektívát fog megkövetelni.
Vajon felkészületlenek leszünk egy olyan világra, amely ilyen vezetés alatt áll? Tisztában vannak-e történelmi generációs kontextusukkal? Milyen elveket várhatunk el a jövő vezetőitől? A Metamodern Leadership hét értéket vázol fel, amelyek meghatározzák a jövő vezetőinek jellemét, azon körülmények alapján, amelyek az ezredfordulós generációt azzá teszik, akik. Ez egyszerre kísérlet arra, hogy a fiatalokat arra kérje, hogy ragadják meg a lehetőségeiket azáltal, hogy értékeiket az ősi bölcsességhez kötik, valamint figyelmeztetés mindenki más számára, hogy értse meg, milyen hatásokkal jár, ha nem veszik figyelembe egy nagyon határozott új demográfiai csoport elkerülhetetlen tendenciáit.
Ez az ezredfordulós generációtól megkövetelt személyes felelősségvállalás el nem mondott története, szemben azokkal az üzenetekkel és mémekkel, amelyek jogosnak és lustának állítják be őket. Ez egy optimista és pragmatikus értelmezés a közeljövő vezetői megbízatásairól. A vezetés ősi erénye széleskörű tudást követelt meg a kritikus gondolkodás és az önvizsgálat alapjaként.
A huszadik század vége a vezetés rövidlátó változatait követelte meg, amelyek elhanyagolták az évszázados bölcsesség igazságait. Fiatalabb generációink új alapokon fognak vezetni és követni, amelyek a legtöbbek számára ellentmondásosnak tűnnek, mégis egy évtizeden belül a status quo lesz.
Ez a különbségtétel pragmatizmushoz és problémamegoldáshoz fog vezetni a jövőre nézve, nem pedig a mai dogmákhoz és megrekedtséghez. Olyan vezetők generációjára lesz szükségünk, akik ismét képesek összekapcsolni a jövő összetettségét a haladás ősi bölcsességével.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)