Metszéspontok: Hogyan hidalja át a vállalati tervezés az üzlet, a technológia és az emberek közötti szakadékot?

Olvasói vélemények

A könyv a szervezeti tervezés átfogó keretrendszerét mutatja be, amely hidat képez az üzleti, technológiai és emberi tapasztalatok között. Gyakorlati betekintést nyújt a vállalati architektúra és a kapcsolódó területek szakemberei számára, és esettanulmányokkal mutatja be a modern megközelítéseket. A Kindle-kiadásban azonban ismétlődésektől és néhány formázási problémától szenved.

⬤ Átfogó és gyakorlati betekintést nyújt a szervezeti tervezéssel foglalkozó szakemberek számára
⬤ modern szemléletet nyújt a vállalati tervezésről
⬤ jól strukturált, esettanulmányokkal alátámasztott keretrendszer
⬤ integrálja a különböző fogalmakat, például az identitást és az élményt
⬤ a jövőbeni munkához nélkülözhetetlen eszköznek tekinthető.

⬤ Néha ismétlődő lehet, ami megnehezíti a követést
⬤ a Kindle-kiadásban tipográfiai problémák vannak
⬤ nem biztos, hogy lebilincselő az alkalmi olvasók számára, akiknek nincs helyük a fogalmak alkalmazására.

(6 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Intersection: How Enterprise Design Bridges the Gap Between Business, Technology, and People

Könyv tartalma:

Sok szervezet küzd a mai társadalmi ökoszisztémák dinamikájával és összetettségével, amelyek mindenkit és mindent, mindenhol és mindenkor összekapcsolnak. Az üzleti modellek, a technikai fejlesztések és az emberi igények metszéspontjában jelentkező kihívásokkal szembesülve a modern vállalkozásoknak túl kell lépniük a múlt elszigetelt gondolkodásán és elszigetelt erőfeszítésein, és ehelyett holisztikusan kell kezelniük az emberekkel való kapcsolataikat.

Az Intersection című könyvben Milan Guenther olyan stratégiai tervezési megközelítést mutat be, amely összehangolja a márkaépítés, a vállalati architektúra és az élménytervezés átfogó erőfeszítéseit, és közös pályára állítja őket a jövő vállalkozásainak alakítása érdekében. Ez a könyv a tervezőknek, vállalkozóknak, innovátoroknak és vezetőknek modellt és átfogó szókincset ad az ilyen mélyen gyökerező kihívások kezeléséhez. Az Enterprise Design keretrendszer átvágja a stratégiai tervezési munka összetettségét, megmutatva, hogyan lehet eligazodni a kulcsfontosságú szempontok között és áthidalni az eltérő nézőpontokat.

A szerző 9 esettanulmányban vizsgálja meg, hogy olyan vállalatok, mint az SAP, a BBVA, az IKEA és a Jeppesen (a Boeing Company) hogyan alkalmazzák a tervezési gondolkodást és gyakorlatot vállalataik alakítására. A stratégiától a koncepciótervezésen át a konkrét eredményekig haladva az Intersection megmutatja, hogy melyik ponton mi a lényeges, és milyen szakértelmet kell bevonni.