Mi a menedzsment - Hogyan működik, és miért mindenkinek a dolga

Olvasói vélemények

A könyvet nagyra értékelik, mint a menedzsment alapjainak megértéséhez szükséges egyszerű és értékes forrást. Hatékonyan, szakzsargon nélkül magyarázza el a kulcsfogalmakat, így mind az új vezetők, mind a formális vezetői képzettséggel nem rendelkezők számára hozzáférhetővé teszi. Egyes kritikusok azonban úgy találták, hogy a könyv nem elég mélyreható, és úgy vélték, hogy az alapos menedzsment háttérrel rendelkezők számára ismétlődő lehet.

⬤ Világos és tömör írás, szakzsargontól mentes, ami hozzáférhetővé teszi.
⬤ Kiváló alapkönyv új vezetők vagy a vezetési fogalmakkal nem ismerkedők számára.
⬤ Olyan alapvető menedzsmentgondolatokkal és -gyakorlatokkal foglalkozik, mint az értékteremtés és az üzleti modellek.
⬤ Hasznos esettanulmányokat és hivatkozásokat tartalmaz a további tanuláshoz.
⬤ Arra ösztönzi az olvasót, hogy változtasson saját vezetési gyakorlatán.

⬤ Hiányzik a tapasztalt vezetők vagy a formális menedzsmentképzéssel rendelkezők számára szükséges mélység és betekintés.
⬤ Egyes részek ismétlődőnek és anekdotikusnak tűnnek.
⬤ A példák korlátozott változatossága, elsősorban a HBS és az USA-központú kontextusokra összpontosít.
⬤ Néhány véleményező megemlítette, hogy a könyvnek frissítésre van szüksége, hogy tükrözze a jelenlegi menedzsmenttrendeket.

(58 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

What Management Is - How it works and why it's everyone's business

Könyv tartalma:

„Ez a könyv segít a vezetőknek bármilyen típusú szervezetben, beleértve a nonprofit szervezeteket és a közszférát is, hogy jobban végezzék a munkájukat.”

-- Michael E. Porter

Harvard Business School

Akár új a szakmában, akár tapasztalt vezető, ez a könyv biztos fogást ad arról, hogy mi kell egy szervezet teljesítményének eléréséhez. Egyszerűen, de nem leegyszerűsítve mutatja be a menedzsment alapelveit. Miért volt sikeres az eBay, míg a Webvan nem? Miért van szükség üzleti modellre és stratégiára egyaránt? Miért lehetetlen a megfelelő teljesítménymutatók nélkül vezetni, és vajon a tiéd átmegy-e a teszten?

A Mi a menedzsment egyszerre kezdő útmutató és biblia a modern kor egyik legnagyobb társadalmi innovációjához: a menedzsment tudományához. Joan Magretta, a Harvard Business Review egykori vezető szerkesztője könyvek és cikkek zavarba ejtő tengerének bölcsességét sűríti egyetlen egyszerű, világos kötetbe, elmagyarázva mind a sikeres szervezetek logikáját, mind azt, hogy ez a logika hogyan testesül meg a gyakorlatban.

Magretta gazdag példatárral - kortárs és történelmi példákkal - eleveníti fel a menedzsment nagy fogalmait: az értékteremtést, az üzleti modelleket, a versenystratégiát és a szervezeti felépítést. Ugyanilyen figyelmet szentel a végrehajtás gyakran íratlan szabályainak, amelyek a legjobban teljesítő szervezeteket jellemzik. Mindvégig bemutatja, hogy a profitorientált vállalkozásokban működő menedzsment elveit hogyan lehet - és kell - alkalmazni a nonprofit szervezetekre is.

A legtöbb menedzsmentkönyv egyetlen formulát vagy egyetlen hóbortot hirdet. Ez a könyv nagy tudással barangolja be a legjobbakat, amiket kigondoltak és megírtak, gyakorlati szemmel, hogy mi számít a valós szervezetekben. Peter Drucker 1950-es és 1960-as évekbeli nagyszerű munkája óta nem volt hasonló erőfeszítés arra, hogy a menedzsment munkásságát összefüggő egészként mutassa be, számba vegye a jelenlegi helyzetet, és átgondoltan írjon róla mindenféle hátterű olvasó számára. Az újonnan érkezők az alapokat demisztifikálva találják. A tapasztaltabb olvasók hasznos bölcsességeket és a saját teljesítményük javításának kereteit ismerhetik meg.

Ez a könyv a korunk nagyszabású menedzsmentkönyve. A vezetői műveltség olyan közös standardját határozza meg, amely mindannyiunknak segít abban, hogy produktívabb életet éljünk, akár vezetők akarunk lenni, akár nem.