Mi a problémád? A legnehezebb problémáid megoldásához változtasd meg a megoldandó problémáidat

Olvasói vélemények

A könyv hatékony módszertant kínál a problémák átformálásához, arra ösztönözve az olvasókat, hogy különböző nézőpontokból elemezzék a problémákat, és gyakorlati technikák és magával ragadó történetek segítségével a megfelelő problémák megoldására összpontosítsanak.

⬤ Gyakorlati keretet kínál a problémák átformálásához, amely különböző kontextusokban (személyes, üzleti, társadalmi) alkalmazható.
⬤ Magával ragadó írói stílus, humorral és világos példákkal, amelyek a fogalmakat átélhetővé teszik.
⬤ Bátorítja a kritikus gondolkodást és reményt ad a problémamegoldásban.
⬤ Kiterjedt hivatkozásokat tartalmaz a további olvasáshoz.
⬤ Ajánlott mindenkinek, aki fejleszteni szeretné problémamegoldó készségét.

⬤ Néhány olvasó úgy találta, hogy a megközelítés bonyolult és nem egyértelmű, ami megnehezítette a lekötöttséget.
⬤ Azt javasolta, hogy a koncepciók gyakorlati alkalmazása képzést vagy tapasztalatot igényel.
⬤ Egyes olvasók túl bonyolultnak találhatják a mindennapi problémák megoldásához, vagy egyszerűbb megközelítést részesítenének előnyben.

(51 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

What's Your Problem?: To Solve Your Toughest Problems, Change the Problems You Solve

Könyv tartalma:

A szerző meggyőző érvelést ad arról, hogy gyakran előbb kezdünk el megoldani egy problémát, minthogy mélyen elgondolkodnánk azon, hogy a megfelelő problémát oldjuk-e meg. Ha a jobb problémamegoldás szuperképességét akarod, olvasd el ezt a könyvet. -- Eric Schmidt, korábbi vezérigazgató, Google

A megfelelő problémákat oldja meg? Előfordult már, hogy Ön vagy a kollégái keményen dolgoztak valamin, csak hogy kiderült, hogy teljesen rossz problémára koncentráltak? A legtöbb embernek igen. Egy felmérés szerint a vállalatok 85 százaléka azt mondta, hogy gyakran küzdenek azzal, hogy a megfelelő problémákat oldják meg. Ennek súlyos következményei vannak: A vezetők rossz stratégiai csatákat vívnak. A csapatok az energiájukat alacsony hatású munkára fordítják. A startupok olyan termékeket készítenek, amelyek senkinek sem kellenek. A szervezetek olyan megoldásokat alkalmaznak, amelyek valahogy rosszabbá teszik a dolgokat, nem pedig jobbá. Bárhová nézünk, a pazarlás elképesztő. Ahogy Peter Drucker rámutatott, nincs veszélyesebb, mint a rossz kérdésre adott helyes válasz.

Van mód arra, hogy jobban csináljuk.

A kulcs a reframing, egy kulcsfontosságú, alulhasznosított készség, amelyet e könyv segítségével elsajátíthat. A szerző, Thomas Wedell-Wedellsborg valós történetek és felejthetetlen példák - például a lassú lift problémája - segítségével egy egyszerű, háromlépcsős módszert kínál - Keretezés, átfogalmazás, továbblépés -, amellyel bárki elkezdheti megoldani a megfelelő problémákat. Az átkeretezést nem nehéz megtanulni. A mindennapi kihívásoknál és a legnagyobb, legtrükkösebb problémáknál is alkalmazható. Ebben a vizuálisan magával ragadó, mélyen kutatott könyvben nagyvállalatok vezetőitől, vállalkozóktól, tanácsadóktól, nonprofit vezetőktől és sok más áttörést hozó gondolkodótól tanulhatsz.

Itt az ideje, hogy mindenki abbahagyja a rossz fák ugatását. Tanítsa meg magát és csapatát az újragondolásra, és a növekedés és a siker követni fogja.