Mi teszi a nagyteljesítményű szervezetet: A versenyelőny öt világszerte érvényesített tényezője

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 24 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

What Makes a High Performance Organization: Five Validated Factors of Competitive Advantage That Apply Worldwide

Könyv tartalma:

Hogyan tudnak a mai vezetők arra koncentrálni, ami valóban számít, hogy javítsák szervezetük teljesítményét, kiemelkedő célokat érjenek el?

A választ a What Makes an HPO. A HPO-keretrendszer öt kritikus tényezője - a vezetés minősége, a nyitottság és cselekvésorientáltság, a hosszú távú orientáció, a folyamatos fejlesztés és megújulás, valamint az alkalmazottak minősége - segít abban, hogy szervezetét HPO-vá alakítsa. Ez a könyv megmutatja, mire kell összpontosítania, hogyan csinálták ezt mások, és hogyan érheti el maga is.

A HPO-keretrendszer egy ötéves globális kutatási projekt eredménye, amely a nagyteljesítményű szervezetek (HPO-k) valódi sikertényezőit vizsgálta. A Dr. de Waal által vezetett HPO Központ felfedezte, hogy mi az, ami valóban működik a gyakorlatban mindenféle szervezetben, nem pedig az, amiről a vezetők azt gondolják, hogy működnie kellene, vagy működhetne.

Könyvében Andr de Waal számos valós példát hoz a különböző ágazatokból, többek között a pénzügyek, a kiskereskedelem, az ipar, az IKT, a felsőoktatás és a kormányzat területéről, amelyek mind a HPO-keretrendszer sikeres működését mutatják be a világ szervezeteiben. A könyv számos interjút is tartalmaz a Microsoft, a SABMiller, a Svenska Handelsbanken, a HP, a Tata Steel, az Umpqua Bank, az Unilever és a KLM Royal Dutch Airlines HPO-vezetőivel.