Michael Porter öt erő keretrendszerének kritikai értékelése. Esettanulmány a vietnami textiliparról

Eredeti címe:

A critical evaluation of Michael Porter's five forces framework. Case study of the Vietnamese textile industry

Könyv tartalma:

Research Paper (undergraduate) a 2012-es évfolyamról, a következő tárgyból: Business economics - Economic and Social History, osztályzat: 72%, University of Greenwich (Business), course: International Business Environment, language: Az angol nyelvterületen: English, abstract: A globalizáció idején egyre fontosabbá válnak az olyan stratégiai döntések, mint a diverzifikáció és a nemzetközi terjeszkedés.

Mivel a gazdasági világ egyre inkább összefonódó hálózattá fejlődik, a menedzsereknek stratégiai eszközökre van szükségük, hogy megkönnyítsék döntéseiket. Az egyik ilyen modell Michael Porter öt erő modellje.

Ezt a megközelítést 1980-ban dolgozta ki a Competitive Strategy - Techniques for analysing industries and competitors című könyvében. Azt állítja, hogy minden iparágnak öt alapvető ereje van, amelyek a belső versenyt alakítják. Ez az esszé a modell mögöttes elméleteit és magát a modell felépítését elemzi, és egy esettanulmányra alkalmazza.

Az esettanulmány a vietnami textilipart és annak a kormánnyal való kapcsolatát mutatja be. Az esettanulmány elemzésével a dolgozat bemutatja a modell hiányosságait, és azt, hogy hogyan lehet javítani rajta.