Miért buknak meg a startupok: A vállalkozói siker új útiterve

Olvasói vélemények

Eisenmann „Why Startups Fail” című könyve részletes esettanulmányokon, keretrendszereken és módszertanokon keresztül átfogó elemzést nyújt a startupok kudarcáról. A szerző hangsúlyozza annak fontosságát, hogy a kockázatok csökkentése és a siker esélyeinek javítása érdekében meg kell érteni, mi romlik el a startupoknál.

A kudarctípusok mélyreható elemzése, a valós tapasztalatokon keresztül kidolgozott éleslátó keretek, esettanulmányokkal alátámasztott gyakorlati tanácsok, és a buktatók elkerülése érdekében a hibákból való tanulásra helyezi a hangsúlyt. A könyv minden szakaszban lévő vállalkozónak ajánlott, és értékes forrásként szolgál a startup tájkép megértéséhez.

A cím félrevezető lehet, mivel elsősorban a B2C e-kereskedelem kudarcaira összpontosít, így kevésbé releváns az ezen ágazaton kívüli startupok számára. Néhány olvasó sűrűnek vagy nehezen áttekinthetőnek találta az írásmódot, és kritizálta a grafikai kialakítást és a tartalom szervezését.

(38 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Why Startups Fail: A New Roadmap for Entrepreneurial Success

Könyv tartalma:

Ha azt akarod, hogy a startupod sikeres legyen, meg kell értened, miért buknak meg a startupok.

Miért buknak meg a startupok? Ez a kérdés Tom Eisenman, a Harvard Business School professzorát teljes erővel érte, amikor rájött, hogy nem tudja megmagyarázni. És mivel az új vállalkozások több mint kétharmada kudarcot vall, sok magyaráznivaló maradt.

Ezért többéves kutatási projektet indított, hogy kiderítse, mi a helyzet. A Why Startups Fail című könyvében Eisenmann bemutatja az eredményeket: hat különböző mintát, amelyek a startupok túlnyomó többségének kudarcáért felelősek. Keretet kínál annak felismerésére, hogy egy vállalkozás mikor van kitéve ezeknek a mintáknak, valamint rengeteg stratégiát és taktikát kínál ezek elkerülésére.

- Rossz ágytársak. A startupok sikere nagyrészt az alapító tehetségén és ösztönein múlik. De a rossz csapat, befektetők vagy partnerek ugyanilyen gyorsan tönkretehetik a startupot.

-Hibás kezdések. A gyakran idézett tanácsok ellenére, hogy "bukj el gyorsan" és "indítsd el, mielőtt készen állsz", ezzel azt kockáztatod, hogy időt és tőkét pazarolsz a rossz megoldásokra.

-Hamis ígéretek. A korai alkalmazók körében elért siker gyakran félrevezető, és az alapítóknak indokolatlan önbizalmat ad a terjeszkedéshez.

- Sebesség csapdák. Sok nyomás nehezedik a startupokra, hogy a sebességet helyezzék előtérbe a hatékonysággal szemben, és "gyorsan nagyot alkossanak". De a hipernövekedés még a legígéretesebb vállalkozások számára is katasztrófát jelenthet.

-Help Wanted. A gyorsan növekvő startupoknak sok tőkére és tehetségre van szükségük, de elkövethetnek olyan hibákat, amelyek miatt hirtelen hiányt szenvednek.

-Fokozatos csodák. A Szilícium-völgy arra buzdítja a vállalkozókat, hogy nagyot álmodjanak; ahogy Peter Thiel fogalmazott: "repülő autókat ígértek nekünk; amit kaptunk, az 140 karakter volt". De minél nagyobb az elképzelés, annál több dolog mehet rosszul.

A Dot & Bo lakberendezési kiskereskedőtől kezdve a Baroo nevű kutyasétáltató portaszolgálaton át a Jibo nevű kifinomult szociális robot készítőiig, a Better Place-ig, amely elektromos járművek töltőállomásainak hatalmas hálózatát akarta kiépíteni (és még sorolhatnánk) - Eisenmann lenyűgöző történeteken keresztül mutatja be az olvasóknak, hogyan ismerjék fel és kerüljék ki az útakadályokat a vállalkozói útjukon, és hogyan vezesse őket a startupok sikeréhez vezető hibabiztos útra.