Miért buknak meg a vállalatok: Stratégiák a csőd felderítésére, elkerülésére és a csődből való profitszerzésre

Értékelés:   (4.0 az 5-ből)

Miért buknak meg a vállalatok: Stratégiák a csőd felderítésére, elkerülésére és a csődből való profitszerzésre (D. Platt Harlan)

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Why Companies Fail: Strategies for Detecting, Avoiding, and Profiting from Bankruptcy

Könyv tartalma:

Meghatározza a vállalkozások csődjének leggyakoribb okait, beleértve a rövid távú adósságokat, a pénzforgalmat és a nem megfelelő tőkét, példákat mutat be a kudarcra, és tanácsot ad a befektetőknek, hogyan ismerjék fel a potenciális csődöket.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9781893122055
Szerző:
Kiadó:
Nyelv:angol
Kötés:Puha kötés

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

Az első ócskavas kötvény: A vállalati boom és csőd története - The First Junk Bond: A Story of...
Platt (pénzügyek, Northeastern U. ) a Texas...
Az első ócskavas kötvény: A vállalati boom és csőd története - The First Junk Bond: A Story of Corporate Boom and Bust
Eseménykönyv a vállalati megújulásról - A Casebook on Corporate Renewal
Az A Casebook on Corporate Renewal (Eseménykönyv a vállalati megújulásról)...
Eseménykönyv a vállalati megújulásról - A Casebook on Corporate Renewal
A vállalati megújulás alapelvei - Principles of Corporate Renewal
1998-as megjelenése óta ez a nélkülözhetetlen szöveg a vállalati megújulás egyetlen...
A vállalati megújulás alapelvei - Principles of Corporate Renewal
Miért buknak meg a vállalatok: Stratégiák a csőd felderítésére, elkerülésére és a csődből való...
Meghatározza a vállalkozások csődjének...
Miért buknak meg a vállalatok: Stratégiák a csőd felderítésére, elkerülésére és a csődből való profitszerzésre - Why Companies Fail: Strategies for Detecting, Avoiding, and Profiting from Bankruptcy

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)