Why do cross-border M&A fail so often? The role of cultural differences in the case study of the DaimlerChrysler AG: An exploration of cross-border M&
Mestermunka 2008-ból, a következő tárgyból: Üzleti gazdaságtan - Általános, osztályzat: 71 % - A, University of Newcastle, nyelv: Az angol nyelven írt szöveg: A határon átnyúló M&A-ügyekben magas a kudarcok aránya. Sokan közülük az egyesülő szervezetek kulturális különbségei miatt buknak meg.
Ez a tanulmány a kultúra szerepét vizsgálja a határokon átnyúló M&A-kban a nemzeti és szervezeti kultúra tekintetében, más tényezők mellett, amelyek fontosak a sikeres integrációs stratégia szempontjából a határokon átnyúló M&A-kban. A tárgyalt tényezők empirikus eredményeken és olyan szakirodalmon alapulnak, amelyek az elemzés során az elsődleges adatok megállapításait alátámasztónak bizonyultak, illetve az ezeken alapuló meglátásokon alapulnak. Mivel számos szerző a DaimlerChryslerrel összhangban áll, hogy a két heterogén szervezeti kultúra és a különböző vezetési stílusok miatt megbukott, és megpróbáltak egy új kultúrába egyesülni, ez a téma különösen érdekelte a kutatót.
A DaimlerChrysler-t esettanulmányként használják ebben a kutatásban, hogy kiderítsék, mennyire fontos a kultúra szerepe a határokon átnyúló M&A-ban. A kutatási célok szempontjából érdekes továbbá, hogy a szakirodalomban ellentmondásos bizonyítékokat találunk arra vonatkozóan, hogy a kulturális különbségek miatt sok határokon átnyúló M&A megbukik-e.
A szakirodalomból kiderült, hogy ezen a területen eddig kevés kutatás történt. Ezért e kutatás egyik célja, hogy betöltse a szakirodalomban a nemzeti és szervezeti kultúrával kapcsolatos hiányosságokat, amikor egy céget integrálnak egy másikkal, vagy amikor egy teljesen új céget hoznak létre a határokon átnyúló M&A során.A félig strukturált interjúk formájában készült elsődleges adatok elemzése feltárta, hogy a kulturális különbségek oka nem mindig nyilvánvaló és figyelmen kívül hagyott, különösen az üzleti életben.
A kulturális különbségek azonban nem az egyetlen oka a határokon átnyúló M&A kudarcának, mivel más fontos tényezőket is figyelembe kell venni.