Miért érdemes hallgatni, dolgozni és követni téged?

Olvasói vélemények

Larry Robertson „Miért pont te?” című könyvét nagyra értékelik, mint a feltörekvő és a tapasztalt vezetők számára egyaránt nélkülözhetetlen útmutatót. Gyakorlati eszközöket, magával ragadó anekdotákat és a vezetés egyedi szemléletét kínálja, hangsúlyozva a hitelességet, az önismeretet, valamint az empátia és az integritás fontosságát. Sok olvasó átalakító erejűnek találja, és a vezetésfejlesztés frissítő megközelítéseként ajánlja.

⬤ Gyakorlati eszközöket és megvalósítható tanácsokat kínál a vezetésfejlesztéshez.
⬤ Magával ragadó írói stílus, amely olyan, mintha egy mentorral beszélgetnénk.
⬤ Hangsúlyozza az olyan alapvető tulajdonságokat, mint az empátia, az integritás és a jövőkép.
⬤ Alkalmas a vezetők minden szintjén, a feltörekvőktől a tapasztaltakig.
⬤ Átélhető példákat és történeteket tartalmaz, amelyek inspirálják az olvasókat.
⬤ Mind a nyomtatott, mind a hangos változat élvezetes és a szerző által jól elbeszélt.

Néhányan talán kevésbé találják alkalmazhatónak a könyv megközelítését, ha szigorúan hagyományos vezetői stratégiákat keresnek, mivel megkérdőjelezi a hagyományos tanokat. Emellett azok, akiket nem érdekel a személyes fejlődés vagy az önreflexió, nem biztos, hogy teljes mértékben hasznát veszik a könyvnek.

(9 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Why Listen To, Work with and Follow You?

Könyv tartalma:

Akár pályakezdőként, akár már az igazgatótanácsban dolgozik, egyedül nem fog sikerrel járni. Szükséged van arra, hogy mások is meghallgassanak, bevegyenek és veled tartsanak.

Larry Robertson globális vezetési szakértő a kommunikációra, mint a vezetés legkritikusabb, mégis legkevésbé gyakorolt aspektusára hívja fel a figyelmet, az igazi vezetés 3 tulajdonságát használva: Hitelesség (AQ), empátia (EQ) és szándék (IQ).

A WHY YOU? tele van történetekkel, példákkal és eszközökkel, amelyek segítenek abban, hogy holisztikusan javítson a játékán, mind igazi vezetőként, mind jobb emberként.

A világ vezető vezetőinek coachingja során szerzett széleskörű tapasztalataira támaszkodva Larry számos olyan kihívásra ad tanácsot, amelyekkel a jelenlegi és a potenciális vezetők szembesülnek:

A majdnem lehetetlen üzlet tárgyalása.

A szervezetek csúcsra juttatása.

Csapatok élénkítése.

Feszültségek kezelése.

A szkeptikus érdekeltek megnyerése.

A sokszínűség értékének kihasználása.

Tartalmas karrier építése.

Az ötletek sikeres bemutatása.

Személyes örökség létrehozása.