Miért mennek rosszul a dolgok: Deming-filozófia egy tucat tízperces ülésben

Olvasói vélemények

A könyv tömör áttekintést nyújt Deming vezetési filozófiáiról, hangsúlyt fektetve a szervezetek kulturális változására vonatkozó gyakorlati tanácsokra. Gyors olvasmányként jellemzik, amely tapasztalt és új vezetők számára egyaránt alkalmas, bár egyes kritikusok szerint inkább bevezetésként, mint átfogó útmutatóként szolgál.

Az olvasók értékelik a könyv gyors olvashatóságát, a gyakorlatias tanácsokat és Deming koncepcióinak tömör lefedettségét. A könyvet értékes forrásként jegyzik a vezetési változások megértéséhez, és különösen ajánlják üzleti vezetőknek, vezetési tanácsadóknak és a folyamatos fejlesztéssel foglalkozó csoportoknak. Deming filozófiájának és gyakorlati alkalmazásainak összefoglalóit hasznosnak és hozzáférhetőnek tartják.

Egyes kritikák megemlítik, hogy a könyv nem megy elég mélyre a koncepciókban, és elsősorban alapozónak, nem pedig teljes körű útmutatónak szolgál. Aggályok merültek fel azzal kapcsolatban, hogy a vállalati vezetők esetleg figyelmen kívül hagyják a bemutatott tanulságokat, ami arra utal, hogy a könyv nem vezethet jelentős változásokhoz a vezetési gyakorlatban. Emellett egyes olvasók úgy érzik, hogy Deming gondolatainak teljes körű alkalmazásához több kontextusra vagy további forrásokra van szükség.

(10 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Why Things Go Wrong: Deming Philosophy in a Dozen Ten-Minute Sessions

Könyv tartalma:

"Motiváló, könnyen olvasható és gyors tempójú. Minden olvasónak jó alapismereteket ad Dr. Deming munkásságáról, és segít a vezetőknek abban, hogy megtegyék azt a kritikus ugrást a munka megértésétől a megvalósításig.".

-Ken Blanchard, Az egyperces menedzser társszerzője.

"Beváltja, amit ígér, visszavezeti az alapokhoz W. Edwards Deming előremutató gondolkodását és messzemenő elveit olyan formátumba, amelyet bárki alkalmazhat.".

-Charles J. Givens, szerző, SuperSelf.

W. Edwards Deming "14 pont vezetőknek" és "A vezetés 7 halálos betegsége" című műve most egy tömör, fájdalommentes és hatékony szövegben érhető el.

A Fellers által tanított elvek között szerepelnek a vezető és a munkatársak közötti kapcsolatokra, a részlegek közötti koordinációra és mindenekelőtt a minőségirányításra vonatkozó elvek. Elmagyarázza, hogyan távolítsuk el a gyakorlatból az elavult, rosszul bevált vezetési stílusok csonkjait, és hogyan térjünk vissza a frontvonalas vezetéshez.

Deming a menedzsment körök egyik legfontosabb tanácsadója volt, ügyfelei közé tartozott a Ford, a GM és a Dow Chemicals. Az elveket rendszeresen tanítják az üzleti iskolákban, de összetettségük miatt ritkán jutnak el a gyakorlati alkalmazásig. Fellers most túllép ezeken az akadályokon, és egy olyan kompakt kötetbe foglalja Deminget, amely mindenkihez szól, aki megpróbálja megérteni, miért mennek rosszul a dolgok.